為什麼
1,000+ 位企業主
選這 3 小時補制度
不是因為便宜
是因為回公司就能改薪資表、班表和工作規則
太多老闆
是在員工申請調解那天
才發現薪資表 班表
和工作規則
沒有一份經得起查
服務過 1,000 家以上中小企業、處理過 2,000 件以上勞資案件，出事的公司，缺口幾乎都落在同七個地方：糾紛沒預防、薪酬沒設計、排班沒照法走、人資制度沒規劃、工作規則沒核備、勞檢文件沒準備、人事成本不知道漏在哪。
而且多半是同一個時間點才發現：勞動局的罰單、員工的調解申請書，或一通勞檢通知的電話。
這堂 3 小時的講座，把 2,000 件案子裡最常重複的缺口整理成 16 顆地雷，分進這七個面向逐一拆解。
不念法條，直接看真實案例，每一項都告訴你怎麼修、修完少付哪一筆錢。
加班費給付違規，依勞基法第 79 條可罰 2 萬到 100 萬元。
這堂課的費用是 1,000 元。
三小時 七大面向
拆除 16 顆人事地雷
從薪資表、班表到工作規則
每一顆都給你「怎麼修」的答案
選擇你的勞資講座場次
每場限 50 人
小班制確保上課品質
報名前請先確認參加對象
本講座適合中小企業負責人、經營者、股東、人資／HR、財務／會計及總務／行政主管參加。
若您的需求為個人勞工權益、薪資追討或個人勞資爭議諮詢，本講座內容可能不適合您，敬請見諒。
還在猶豫？這些問題我們幫你想好了
A: 恰恰相反，規模小更容易出問題。沒有專職 HR，契約多半從網路下載、薪資名目隨手訂、班表靠店長經驗排。這堂課就是幫你把契約、薪資、班表這三塊補起來。多數違規的罰鍰區間是 2 萬到 100 萬元。
A: 有，而且是最需要的時候。調解不成立會進入勞動事件法的訴訟程序，而這部法對雇主的舉證要求比一般民事嚴格——出勤紀錄、薪資明細、加班同意書，公司拿不出來就是自己不利。這三小時會先教你怎麼盤點手上的文件缺口，課後的 90 分鐘顧問諮詢也可以直接拿這個案子來討論。
A: 可以。報名費包含一次 90 分鐘的顧問諮詢，可在課後預約使用。
A: 不會。我們承諾不現場推銷。這堂課的目的是讓你帶走能用的東西，不是賣你更多課。如果你後續有需要深度輔導，可以自行聯繫，但課堂上絕對不會有任何推銷行為。
A: 完全不會。這堂課假設你對勞動法毫無瞭解。課堂上用案例講解，不念法條；帶著公司的薪資明細和班表來，會更容易對照。
A: 包含 3 小時完整講座、精裝講義，以及一次 90 分鐘的顧問諮詢。上完課不需要額外付任何費用。
本講座適合中小企業負責人、經營者、股東、人資／HR、財務／會計及總務／行政主管參加。
若您的需求為個人勞工權益、薪資追討或個人勞資爭議諮詢，本講座內容可能不適合您，敬請見諒。
若不確定自己是否適合，報名前可先加 LINE 官方帳號 @eapro 詢問，我們會據實回覆，不合適不會勸你報名。
你想繼續賭
還是花三小時補齊制度
本講座為中小企業行號設計
不是面向一般勞工的內容
一張罰單的錢
夠你上 20 次這堂課
已經收到調解通知或正在談資遣的
這三小時也還來得及——
課堂先教你怎麼盤點個案曝險範圍
🔒 SSL 安全加密
💳 線上卡付
✅ 不現場推銷
這堂課的內容，來自超過 2,000 件勞資爭議與勞動檢查案件的實際處理經驗。
從上市公司的人資制度導入，到中小企業的危機應對；從勞檢突擊的緊急處理，到員工集體爭議的協商談判，這些案子指向同一件事：
問題很少是「勞工太刁鑽」，多半是「企業沒準備好」。薪資名目沒拆、班表沒照法排、工作規則沒核備，平常看不出來，一有人申請調解或勞檢上門，就是整筆追溯。
這場 3 小時的課程，把這些實戰經驗整理成七個面向：預防勞資糾紛、薪酬結構設計、員工排班優化、人資制度規劃、工作規則建立、勞檢防範措施、降低人事管理成本。你不需要懂法條，只需要知道「哪些動作絕對不能做」、「哪些文件絕對不能少」，以及「員工提出特定要求時，你該怎麼回應」。每一段都搭配真實判決或勞動部函釋佐證。
課程也會拆解 2026 年法規異動：最低工資調整、最低工資法施行、職災保險新制、性別平等工作法修法。這些變動每一項都會改到每月人事成本與加班費計算基準。課程結束時，你會帶走一份企業勞動健檢清單與精裝講義，以及一次 90 分鐘的顧問諮詢。
16 顆地雷不是隨機選定，而是從 2,000 件以上的實際案件中，篩選出「最常被開罰、最容易誤觸、罰金最高」的前 16 種違規態樣，再依糾紛預防、薪酬排班、人資制度、規則勞檢四組歸類，對應七大面向。
每一顆地雷都對應到至少 3 件勞動部公告判決或勞動局函釋。例如「加班費計算錯誤」這顆地雷，實務上已有多件法院判決要求雇主一次補發數百萬元的加班費差額。學員上完課後不只懂法條，更懂「這條法在實務上會被法院怎麼解釋」。
講座內容大綱：糾紛預防｜契約地雷 4 顆
這四顆決定員工離職、資遣或申請調解時，公司手上有沒有站得住的文件。
第一顆：勞動契約必備 13 項條款缺一不可。《勞基法施行細則》第 7 條列出勞動契約應約定的 13 款事項，少約定工資、工時、工作場所等任一項，發生爭議時舉證對企業不利。
第二顆：試用期條款的法律效力——多數企業以為「試用期可隨意解僱」，實際上《勞基法》並未給試用期特殊地位，必須有具體不適任事證才能合法終止。
第三顆：競業禁止條款的有效性檢驗。必須符合《勞基法》第 9 條之 1 四項要件：雇主有應受保護的正當營業利益、勞工職位能接觸或使用營業秘密、限制期間區域與職業範圍不逾合理範疇、雇主給予合理補償；限制期間最長 2 年，缺一即無效。
第四顆：定期契約 vs 不定期契約的判定——許多企業濫用定期契約規避資遣費，但符合《勞基法》第 9 條的特定季節性、臨時性、短期性、特定性才能合法簽訂。
講座內容大綱：薪酬排班｜工時薪資地雷 5 顆
薪酬結構設計與員工排班優化都在這一段，也是最直接影響每月人事成本的五顆。
第五顆：加班費計算公式與基準工資——平日前 2 小時 1.34 倍、第 3-4 小時 1.67 倍，計算基準須含底薪＋固定津貼，不能只用底薪規避。
第六顆：例假與休息日的排班差異。休息日加班採累進制最高 2.67 倍，例假日原則不得加班；班表排錯一格，就是一筆違規。
第七顆：變形工時的合法排班門檻。2 週、4 週、8 週變形工時各有不同條件，誤用會被勞檢直接認定違法；輪班換班間隔至少要連續 11 小時。
第八顆：責任制（《勞基法》第 84 之 1 條）的核備義務——只有勞動部公告核定職務才能適用，且必須報主管機關核備。
這一顆是連鎖的起點。
本薪、伙食津貼、職務加給、全勤獎金的名目沒有分清楚，獎金與津貼就會被整筆認定為工資；工資總額變高、投保級距卻沒跟著調，就成了申報與實領對不上；勞退 6% 也跟著按低的那個數字提繳。
平常不會有事，但只要有一個人去查，三筆會同時算：民法第 126 條的五年差額、勞工保險條例第 72 條對投保單位申報不實的四倍處分、以及勞退差額補提。
課堂上會把這條鏈從頭拆一次，並示範怎麼反推自己公司的曝險金額。
講座內容大綱：人資制度｜管理權地雷 4 顆
解僱、扣薪、考勤、性騷擾防治，每一項都要有書面流程，主管處理問題員工才有依據。
第十顆：合法解僱事由——《勞基法》第 11 條（經濟性）與第 12 條（懲戒性）的適用條件、預告期、資遣費計算（第 16-17 條）。
第十一顆：扣薪的合法性——依《勞基法》第 22 條工資應全額直接給付，不得任意扣薪，即使員工不交接也不能直接扣。
第十二顆：考勤管理與遲到早退處理。遲到早退可依比例扣除未出勤時段的工資，但不能另外罰錢；要記過或影響考核，必須先寫進工作規則。出勤紀錄須逐日記載至分鐘並保存 5 年。
第十三顆：性騷擾防治義務。僱用 10 人以上未滿 30 人，應訂定申訴管道並公開揭示；30 人以上，應訂定性騷擾防治措施、申訴及懲戒規範並公開揭示。未依規定訂定可罰 2 萬至 30 萬元；知悉性騷擾卻未立即採取有效糾正及補救措施，可罰 2 萬至 100 萬元。
講座內容大綱：規則勞檢｜制度建立地雷 3 顆
勞檢到場第一個調閱的就是工作規則與出勤紀錄，這三顆決定你能不能當場拿得出來。
第十四顆：工作規則的訂立與核備義務。員工 30 人以上必須訂立並送主管機關核備，違反可罰 2 萬至 30 萬元。未經核備的工作規則，無法作為勞基法第 12 條「違反工作規則情節重大」的解僱依據。2026 年《勞工請假規則》修正後，工作規則涉及病假與全勤獎金的條文也要跟著修正、重新送核備。
第十五顆：員工申訴管道與懲戒程序——必須建立明確的內部申訴流程與懲戒委員會，否則重大違規解僱可能被認定不合法。
第十六顆：勞動契約的書面化要求。口頭約定難舉證。依《勞動事件法》第 35、36 條，雇主依法應備置的勞動契約、工資清冊、出勤紀錄有提出義務，拿不出來，法院可以認定勞工的主張為真。
每一顆地雷在精裝講義裡都對應到具體的檢核項目，可以帶回公司，拿薪資表、班表、工作規則逐項比對。
董峰豪 金豐集團董事長
董峰豪現任金豐集團董事長。
金豐集團聚富共好營業處成立於 1989 年，深耕台灣企業管理顧問領域超過 35 年，服務範圍涵蓋勞資管理、人事制度、薪資福利、教育訓練、組織變革與勞動爭議處理。
服務客戶涵蓋製造業、餐飲業、營造業、運輸業等超過 1,000 家中小企業，累計處理勞資爭議調解、勞動檢查應對與訴訟支援案件超過 2,000 件。
長期追蹤勞動部最新解釋令、行政函釋與法院判決趨勢，確保課程內容具備時效性與實用性。
企業軍師林郁汶推薦
「這 16 顆地雷，是我這些年看過企業最常出事的地方。這堂課把它們一次講完，而且每一顆都給了怎麼修的做法。」
——企業軍師林郁汶｜金豐企業管理顧問股份有限公司聚富共好營業處副總經理
這場勞資講座特別設計給以下對象：
（一）中小企業老闆與經營者：每月人事支出 50 萬元以上，想先把薪酬結構和工作規則補齊，避免一次罰款數十萬甚至上百萬。
（二）人資主管與 HR 專業人員：要規劃考勤、獎懲、申訴制度，並更新勞動法令知識。
（三）會計與財務主管：負責薪資計算與投保申報，要把本薪、津貼、獎金名目拆清楚，避免短付工資或投保級距對不上。
（四）總務與行政主管：實際排班、處理出勤與請假，要知道例假、休息日、變形工時怎麼排才合法。
（五）目前有勞資爭議調解、資遣談判、員工申訴或勞檢案件正在進行的企業：課後 90 分鐘顧問諮詢可直接討論手上的個案。
這堂課可能不適合你，如果：
公司目前還沒有僱用員工——這堂課講的是「已經在管人」之後會遇到的問題，等到請第一位員工前一個月再來，收穫會大得多。
機構的法遵需求主要來自主管機關評鑑（例如長照、托育、補教）——這類機構的合規重點在評鑑指標，與本課程的勞資爭議切角不同，建議另行洽詢客製化內訓。
需求屬於個人勞工權益、薪資追討或個人勞資爭議諮詢——本講座是站在企業端談制度與合規，內容切角不同，敬請見諒。
市面上勞動法相關學習資源眾多，這場講座有獨特的設計考量。
線上錄影課程雖便宜但缺乏即時互動，無法針對你的具體問題給予個別建議；私下一對一諮詢深入但每小時動輒 2,000-5,000 元成本高昂；公開講座則結合兩者優勢，現場可即時提問與學員交流，又能享受群體共學產生的多元案例分享。
這套「3 小時 16 顆地雷」的模組化教學，是從上百場各種形式的勞資課程中沉澱出來的，把最高頻率、最高罰款、最容易誤觸的問題集中講解，讓你用最低時間成本掌握最關鍵的合規重點。
學員上完課，最常先動手的是三件事：更新勞動契約、修正加班費計算基準、把工作規則補齊並送核備。這三件做完，勞檢最常調閱的文件就先補上一半。
下方案例一那家 50 人科技業公司，責任制實施 5 年未核備，員工申訴後勞檢介入，最後以 350 萬元和解。核備如果早一步補上，這筆錢本來可以不用付。
這也是我們設計這套課程的初衷：讓企業主在出事前，先把風險擋掉。
課後可預約一次 90 分鐘的顧問諮詢，把課堂上來不及問的個案問完。
若問題超出講座範圍涉及複雜個案，可另洽延伸顧問方案。
真正好的勞資教育不是上完課就結束，而是持續陪你走完合規這條路。
講座為期 3 小時，建議提前 15 分鐘到場領取講義。
內容分為四大段：
第一段（45 分鐘）糾紛預防：契約地雷 4 顆
第二段（60 分鐘）薪酬與排班：工時薪資地雷 5 顆
第三段（45 分鐘）人資制度：管理權地雷 4 顆
第四段（30 分鐘）工作規則與勞檢：制度建立 3 顆與綜合 Q&A
中間設有 15 分鐘休息時間。
每位學員會收到精裝講義，以及一次 90 分鐘的顧問諮詢。
建議攜帶：筆記用具、公司勞動契約與工作規則影本、近三個月班表與薪資明細（個資可先遮蔽）。
許多企業主在報名前會問：「我公司只有 5 個人，需要參加這種講座嗎？」答案是：人數越少越需要！因為小企業沒有專業人資與法務支援，犯錯機率反而更高。
另一個常見問題是：「我已經請會計師處理勞健保了，還需要懂這些嗎？」會計師處理的是稅務申報，但勞動法合規（如加班費、契約條款、工作規則）並不在會計師專業範圍內，這些屬於勞動顧問的領域。
最後是：「現在還來得及嗎？」永遠都來得及。許多企業是在收到勞檢通知或員工申訴後才急忙補課，但這時候往往已經產生違規事實，只能想辦法降低裁罰。預防永遠比補救便宜。
每一顆地雷都有對應的法律條文與罰則，我們在課堂上會逐一說明違反後的具體後果。違反《勞動基準法》第 24 條（加班費計算錯誤），可處 2 萬至 100 萬元罰鍰；違反第 30 條（工時超過法定上限），可處 2 萬至 100 萬元；違反第 36 條（未給足例假休息日），可處 2 萬至 100 萬元；違反第 22 條（任意扣薪），可處 2 萬至 100 萬元。勞資爭議進入《勞動事件法》訴訟程序後，雇主拿不出法定文書，還可能面臨民事賠償。違反《職業安全衛生法》職災通報義務，可處 3 萬至 30 萬元，並可能負刑事責任。違反《性別平等工作法》性騷擾防治義務，未訂防治規範可處 2 萬至 30 萬元，知悉後未採取糾正補救措施可處 2 萬至 100 萬元；以懷孕、結婚為由解僱或差別待遇，可處 30 萬至 150 萬元。違反《個人資料保護法》未採行適當安全維護措施，可處 2 萬至 200 萬元，情節重大可處 15 萬至 1,500 萬元。這些罰則看起來不算誇張，但很多企業同時違反多項，累計起來動輒數百萬。
2026 年有多項法令異動企業主必須關注：
（一）最低工資自 2026 年 1 月 1 日起調整為月薪 29,500 元、時薪 196 元，影響加班費計算基準與投保級距。
（二）《最低工資法》已於 2025 年 1 月 1 日施行，基本工資改稱最低工資，每年由最低工資審議會審議。
（三）《勞工職業災害保險及保護法》自 2022 年 5 月 1 日施行，受僱勞工不論公司人數都要加保；2026 年起重大職災資訊每季公布。
（四）《性別平等工作法》2023 年 8 月修正、2024 年 3 月 8 日施行，10 人以上企業就要設性騷擾申訴管道，並加重雇主糾正補救義務。
（五）《勞動事件法》2020 年施行後，出勤紀錄記載的時間推定為經雇主同意執行職務，雇主拿不出出勤紀錄、工資清冊就處於不利地位。
（六）《勞工請假規則》2026 年 1 月 1 日修正：一年內病假 10 日以內，雇主不得給予考績等不利處分，違者可罰 2 萬至 100 萬元；全勤獎金改按請假比例扣發；家庭照顧假可按小時請，且不得扣全勤獎金。育嬰留職停薪也可以日為單位申請。
每一項修法都會在課堂上專段解析。
案例一【員工排班・勞檢防範】：某科技業 50 人公司。問題：實施 5 年的「責任制」未報核備，員工申訴後勞檢介入。風險：補發加班費 600 萬、罰鍰 50 萬。處理過程：協助盤點所有員工出勤紀錄、計算實際加班時數、與員工協商分期補發。最終結果：以 350 萬元和解，避免訴訟。案例二【預防勞資糾紛】：某餐飲業 20 人公司。問題：員工懷孕請產假被解僱，員工申請勞資爭議調解並擬提起訴訟。風險：違反《性別平等工作法》第 11 條，賠償金額預估 60-150 萬。處理過程：協助釐清解僱事由的合法性、補正書面文件、與員工調解。最終結果：員工撤回告訴，雙方達成 25 萬和解金協議。案例三【薪酬結構・工作規則・勞檢防範】：某傳統製造業 80 人公司。問題：勞檢突擊發現工時違法、薪資結構不合規、工作規則未核備等多項缺失。風險：累計罰鍰 200 萬以上、勞檢進入名單可能觸發後續追蹤檢查。處理過程：3 個月內協助完成全面制度重整、薪資結構調整、工作規則重新撰寫並送主管機關核備。最終結果：罰鍰降到 35 萬，並從重點檢查名單中移除。
誤區一：「員工自願加班沒寫加班費就好」——錯。即使員工自願留下，雇主只要默認或未明確制止，依照《勞動事件法》第 38 條，打卡時間直接推定為工作時間，必須給付加班費。誤區二：「責任制談好就可以」——錯。必須是勞動部公告核定職務、書面約定工時與報酬、報主管機關核備，三者缺一即無效。誤區三：「試用期可以隨意解僱」——錯。試用期員工權益與正式員工幾乎相同，解僱仍須符合第 11 或 12 條法定事由。誤區四：「員工不交接可以扣薪」——錯。違反《勞基法》第 22 條，正確做法是另行依民法請求損害賠償。誤區五：「我們公司很小不會被勞檢」——錯。勞檢採抽樣與檢舉並行，5 人以下小公司同樣可能被檢查，且小公司缺乏專業人資制度，違規機率反而更高。
很多企業主把合規當成多出來的支出，想著等出事再處理。實務上等到出事，要付的是補發五年的加班費差額、勞保投保不實的處分、資遣或解僱爭議的和解金，一張勞檢罰單就可能 2 萬到 100 萬，一場勞資訴訟敗訴可能 50 萬到 500 萬。這場 3 小時的課程只需要 NT$1,000，帶你把薪酬、排班、工作規則一次看過，知道哪幾筆錢可以不用付。歡迎立即報名，和 1,000+ 位企業主一起把制度補起來。
《勞動基準法》1984 年施行，至今超過四十年。這段期間勞工意識覺醒、政府執法力度加強、媒體曝光率上升，勞資環境已然完全改變。2008 年金融海嘯期間，大量企業裁員引發資遣費爭議，勞動部隨之強化「大量解僱勞工保護法」執行；2017 年一例一休修法，工時與加班費規則大幅調整；2020 年勞動事件法施行，舉證責任倒置成為遊戲規則改變者；2023 年底《最低工資法》公布、2025 年 1 月施行；2023 年性別平等工作法修正、2024 年 3 月施行，加重雇主防治性騷擾義務；2026 年勞工請假規則修正，病假與全勤獎金規定改變。每一次法令異動，都讓不熟悉法規的企業主多了一道風險。
這個問題我們考量過很久。線上錄影課程確實成本更低、學員時間更彈性，但在勞動法這種需要「個別判斷」的領域，純錄影難以滿足實務需求。每家企業的規模、產業、人員配置、契約樣態都不同，同一條法條在不同情境下的應用可能完全相反。實體面對面的價值在於：可以即時提問、可以看到其他企業主的真實困擾、可以在小組討論中發現自己沒想到的盲點。這也是為什麼我們堅持以實體形式舉辦，每場限額 50 人，確保每位學員都有充分提問時間，並能與講師建立信任關係，以便日後遇到複雜案件能即時尋求協助。
如果你已經閱讀到這裡，代表你對勞資合規這件事是認真的。最後有一句話想留給你：「不知者並非無罪」。在勞動法的世界裡，「我不知道」、「我以為」、「員工自願」都不是免責理由。企業主一旦聘僱第一位員工，就承擔了所有勞動法上的責任。希望這場 3 小時的課程，能成為你建立合規制度的起點。預約席位有限，建議盡早報名。一張勞檢罰單的金額遠遠超過課程費用的 100 倍，請給自己一個機會，把錢花在預防上，不要等到出事再後悔。
金豐集團聚富共好營業處成立於 1989 年，深耕台灣企業管理顧問領域超過 35 年。我們的服務範圍涵蓋勞資管理、人事制度、薪資福利、教育訓練、組織變革、勞動爭議處理等全方位企業顧問業務。長期合作客戶遍布北中南各縣市，涵蓋製造業、服務業、餐飲業、零售業、醫療業、科技業、傳統產業、社會企業等多元產業類別。歷年來累計輔導企業導入合規制度超過 1,000 家，協助處理勞資爭議調解與訴訟案件超過 2,000 件，舉辦企業內訓與公開講座超過 800 場，培訓企業管理人才超過 30,000 人次。獲頒勞動部勞動力發展署 TTQS 銅牌認證，並多次獲得行政院、勞動部、地方政府表彰肯定。我們相信，唯有合規的企業才能走得遠，唯有重視員工權益的企業才能吸引並留住優秀人才，這也是我們長期堅持以「勞資共榮、企業永續」為核心價值的原因。
每場限額 50 人，採先報先贏制。如果你已經決定要為自己的企業建立合規防線，建議現在就完成報名，避免錯過心儀場次。報名流程簡單：選擇場次、填寫資料、完成 NT$1,000 線上付款，系統會立即發送確認 Email 與會場地圖。講座在台北典華、台中福華、台南長榮、高雄林皇宮四地舉辦，外縣市學員可選最近的場次。我們也接受企業包班，5 人以上即可預約專場，配合貴公司時間到府授課。如有任何疑問，歡迎透過頁面下方表單或 LINE 官方帳號 @eapro 聯繫客服，我們的服務人員會在 24 小時內回覆你的詢問。期待在課堂上見到你，一同打造更安心、更穩健的企業營運基礎。
1-5 人微型企業：至少派一位主要負責人參加，重點在勞動契約與薪資結構。6-30 人小型企業：老闆與 HR 主管同時參加，重點在排班、加班費計算與工作規則草擬。31-100 人中型企業：經營團隊與 HR 主管組團參加，重點在工作規則核備、人資制度全面健檢與勞檢準備。101 人以上企業：建議規劃企業內訓專場，量身打造合規教育。不論規模大小，這 16 顆地雷在每家企業都可能存在，差別只在於違規後的金額與影響範圍不同。提早投入合規教育，永遠比事後補救划算。
上完課後三個月內，建議逐項檢核：
預防勞資糾紛：勞動契約已更新並完成簽署。
薪酬結構設計：本薪、津貼、獎金名目已拆清楚，投保級距已核對。
員工排班優化：班表已依例假、休息日與變形工時規定調整。
人資制度規劃：考勤、獎懲、申訴流程已公告周知。
工作規則建立：工作規則已修正並送主管機關核備。
勞檢防範措施：出勤紀錄、薪資清冊、教育訓練紀錄已存檔備查。
降低人事管理成本：比對調整前後每月加班費與人事支出。
歡迎回報實踐情況，我們會提供進一步的調整建議。
常見問題補充（Q1-Q7）
A1：可以，因為每年法令異動我們會更新內容，學員可再次參加。
A2：講座是現場講座且不定時會改內容所以沒有回放。
A3：可以，請於報名時填寫統編，發票將以電子發票寄送。
A4：可以，開課前 7 日提出申請可免費更換場次，恕不退費。
A5：講座每人 1,000 元已是優惠價，不再提供團報折扣。
A6：可以，請與顧問諮詢預約專場到府授課。
A7：建議攜帶筆記用具、公司勞動契約與工作規則影本，以及近三個月班表與薪資明細（個資可先遮蔽）以便對照。
勞檢實戰問答 20 題（Q1-Q20）
A1: 勞動部以抽樣與檢舉並行，無固定週期，違規企業會被列入名單追蹤。
A2: 不可以，依《勞動檢查法》第 14 條，雇主必須配合提供文件。
A3: 工作規則、勞動契約、出勤紀錄、薪資清冊、勞健保投保資料、職災紀錄等。
A4: 依《勞基法》第 70 條，30 人以上必須訂工作規則並送主管機關核備。
A5: 可以，但需經員工同意並簽署同意書，且必須給足等量補休時數。
A6: 不可以，《勞基法》第 24 條為強行規定，不得以契約免除。
A7: 法律未明訂，實務多為 1-3 個月，過長可能被認定不合理。
A8: 不可以。違反《性別平等工作法》第 11 條，可處 30 萬至 150 萬元罰鍰，並須負損害賠償責任。
A9: 依《勞工退休金條例》第 12 條，每滿 1 年給 0.5 個月平均工資，最高 6 個月。
A10: 普通病假一年內未超 30 日的部分，雇主應給付半薪。
2026 年起，一年內病假 10 日以內，不得因此扣考績或給予不利處分。
A11: 不可以。依《勞基法》第 30 條，雇主應置備出勤紀錄、逐日記載至分鐘並保存 5 年，未置備可罰 9 萬至 45 萬元。
A12: 可以，但需員工同意，且加班時間從休息時間結束後起算。
A13: 不上班但給薪屬於恩惠假，法令並未強制，但建議在工作規則明訂。
A14: 不可以，特休假是勞工權利，雇主只能協商日期不能拒絕。
A15: 依《勞基法》第 16 條規定，工作 3 個月以上必須預告，年資越長預告越久。
A16: 全勤獎金屬於工資。2026 年起，請病假只能按比例扣發全勤獎金；請婚假、喪假、公傷病假、公假、家庭照顧假等，不得扣發。扣發規則要寫進工作規則。
A17: 依《勞基法》第 79 條，可處 2 萬至 100 萬元罰鍰並公布姓名。
A18: 是，依《勞基法》第 59 條雇主負無過失責任，含醫療、工資、失能、死亡補償。
A19: 不可以。遠距工作仍須依《勞基法》第 30 條置備出勤紀錄，可用電子簽到或工時管理軟體。
A20: 不可以，《性別平等工作法》與《勞基法》都禁止以請假為由的不利處分。
除了上述常見問答，企業主還應該關注以下幾項法令：《大量解僱勞工保護法》依公司規模訂門檻，例如未滿 30 人的公司 60 日內解僱逾 10 人即屬大量解僱，必須在解僱日 60 日前通知主管機關並公告揭示；《職業安全衛生法》規定不同產業必須完成不同時數的安全衛生教育訓練；《個人資料保護法》規定員工資料的蒐集、處理、利用必須符合特定原則；《勞工退休金條例》規定雇主每月須提繳不低於勞工每月工資 6% 到個人退休金專戶。每一項法令都有對應的罰則，企業主必須整體掌握才能避免風險。
實務上，許多企業違反的不是某一條法令，而是多項法令同時違反。例如某餐飲業客戶曾因加班費未足額給付（違反第 24 條）+ 工作規則未核備（違反第 70 條）+ 出勤紀錄不完整（違反第 30 條）+ 未實施安全衛生教育訓練（違反《職安法》第 32 條），一次被罰 4 種項目累計 80 萬元。這就是為什麼我們強調「制度全面健檢」，因為單點檢查難以發現整體漏洞。
各產業常見的勞檢重點包括：科技業違法工時與薪資、餐飲業排班與加班費、零售業假日輪班、製造業職災通報、運輸業駕駛工時、建築業承攬商管理、醫療業責任制核備、社福機構照服員權益等。每個產業都有特定的勞檢重點，企業主應該根據自身產業類別重點準備相關文件。
市面上的勞資講座大多偏理論導向，少數聚焦實務的勞資講座又多是廣告導流，難以真正解決企業主的疑問。我們設計這場勞資講座的目標只有一個：讓參與的企業主在 3 小時內帶回可以立即實施的合規方法。
每一場勞資講座我們都會根據近期的勞檢趨勢與判決動態調整內容比重，例如近期勞檢重點若集中在工時違規，我們就會加重工時相關案例的講解。這種與時俱進的更新機制，是這場勞資講座持續吸引企業主回流參加的關鍵原因。如果你正在尋找一場真正能解決問題的勞資講座，相信這場為你而設計的勞資講座不會讓你失望。
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