資遣費計算方式：舊制/新制/年資切割詳解

開場

「老闆，員工年資 15 年要被資遣——資遣費要算多少？舊制新制怎麼切？」

很多老闆計算資遣費時，年資切割算錯一天可能導致數萬元差距 + 訴訟風險。

依勞動部 2024-2026 年規定，台灣資遣費以 2005 年 7 月 1 日（勞退新制施行日） 為核心分界點：

舊制（勞基法第 17 條）：每滿 1 年發給 1 個月平均工資，無上限
新制（勞退條例第 12 條）：每滿 1 年發給 0.5 個月平均工資，最高 6 個月

年資橫跨新舊制的員工，必須將兩段年資分別計算後再相加——這是企業最常算錯的地方。

依 Perplexity 整理 2024-2026 年勞動部公開資料，本文完整拆解：

舊制 vs 新制完整對照
平均工資的精確定義（事由發生前 6 個月）
年資切割實例（含 2005/7/1 切割）
畸零年資的處理（未滿 1 年按比例）
5 種規模年資的實際計算範例

看完你會擁有：(1) 舊制 vs 新制完整對照表；(2) 年資切割 SOP；(3) 5 個實際計算範例；(4) 常見錯誤對照。

舊制 vs 新制完整對照表

項目	舊制（勞基法第 17 條）	新制（勞退條例第 12 條）
適用對象	2005/6/30 前入職且選擇保留舊制年資者	2005/7/1 後入職或之後選擇適用新制者
計算標準	每滿 1 年發給 1 個月平均工資	每滿 1 年發給 0.5 個月平均工資
畸零年資	未滿 1 年按比例，未滿 1 個月以 1 個月計	未滿 1 年按比例計給（依實際天數）
給付上限	無上限規定	最高 6 個月平均工資
法源	勞基法第 17 條	勞退條例第 12 條

重要差異說明

差異 1｜給付倍數：

舊制：1 年 = 1 個月
新制：1 年 = 0.5 個月（只有舊制的一半）

差異 2｜上限：

舊制：無上限（年資越長領越多）
新制：最高 6 個月（即使年資 30 年也只能領 6 個月）

差異 3｜畸零年資處理：

舊制：較有利勞工（未滿 1 個月以 1 個月計）
新制：嚴格按實際天數比例

平均工資的精確定義

法定定義

依勞基法定義，平均工資 = 「事由發生之當日前 6 個月內所得工資總額」÷ 該 6 個月之總日數

計算公式

平均工資 = (前 6 個月工資總額) ÷ (前 6 個月總日數)

例：員工資遣日為 2026/4/30

前 6 個月期間：2025/11/1 至 2026/4/30
前 6 個月工資總額：5 萬 × 6 = 30 萬
前 6 個月總日數：181 天
平均工資 = 300,000 ÷ 181 = 1,657 元/日
月平均工資 = 1,657 × 30 = 49,710 元

應計入的工資項目

✅ 本俸、底薪 ✅ 加班費（依實際發放） ✅ 績效獎金（如為固定發放） ✅ 全勤獎金 ✅ 職務加給、伙食費（如制度性發放）

不計入的項目

❌ 年終獎金（屬恩惠性給付） ❌ 三節獎金 ❌ 不定期紅利 ❌ 公司福利（教育訓練補助、員工旅遊）

年資切割實例（含 2005/7/1）

切割規則

對於 2005/7/1 之前已入職 的員工：

2005/7/1 前年資 → 舊制
2005/7/1 後年資 → 新制
兩段分別計算後相加

完整切割實例

員工 A：

入職日：2003/1/1
資遣日：2026/1/1
月平均工資：30,000 元

步驟 1｜計算舊制年資

期間：2003/1/1 至 2005/6/30
年資 = 2 年 6 個月（2.5 年）
舊制資遣費 = 30,000 × 1 × 2.5 = 75,000 元

步驟 2｜計算新制年資

期間：2005/7/1 至 2026/1/1
年資 = 20 年 6 個月（20.5 年）
新制資遣費 = 30,000 × 0.5 × 20.5 = 307,500 元
但新制上限 6 個月 = 30,000 × 6 = 180,000 元
取較低者：180,000 元

步驟 3｜總資遣費

總額 = 75,000 + 180,000 = 255,000 元

重點

新制有 6 個月上限——即使年資 30 年，新制部分最多 6 個月平均工資。舊制無上限——所以舊制年資長的員工，舊制部分可能比新制還多。

畸零年資與上限處理

畸零年資（未滿 1 年）

新制畸零年資計算：

畸零年資 = 月數 ÷ 12 + 天數 ÷ 365

例：年資 3 年 6 個月又 15 天

月數部分：6 ÷ 12 = 0.5 年
天數部分：15 ÷ 365 ≈ 0.041 年（或約 15/30/12 = 0.0417 年）
總畸零年資 ≈ 3 + 0.5417 = 3.5417 年

新制 6 個月上限的計算

情境：員工新制年資 13 年，月平均工資 5 萬元

不限上限計算 = 50,000 × 0.5 × 13 = 325,000 元
上限計算 = 50,000 × 6 = 300,000 元
取較低者：300,000 元

結論：新制年資 12 年以上，資遣費就達到 6 個月上限——超過部分不再計算。

實際計算範例

員工平均工資 30,000 元，新制年資 3 年 6 個月 15 天：

畸零年資 = 3 + (6+15/30)/12 = 3 + 6.5/12 ≈ 3.5417 年
資遣費 = 30,000 × 0.5 × 3.5417 ≈ 53,125 元

5 種實際計算範例

範例 1｜純新制 3 年資遣

狀況：員工 2023/1/1 入職、2026/1/1 資遣、月平均 4 萬

新制年資：3 年
資遣費 = 40,000 × 0.5 × 3 = 60,000 元

範例 2｜純新制 12 年資遣

狀況：員工 2014/1/1 入職、2026/1/1 資遣、月平均 5 萬

新制年資：12 年
不限計算 = 50,000 × 0.5 × 12 = 300,000 元
上限 = 50,000 × 6 = 300,000 元（剛好達上限）
資遣費 = 300,000 元

範例 3｜純新制 15 年資遣

狀況：員工 2011/1/1 入職、2026/1/1 資遣、月平均 5 萬

新制年資：15 年
不限計算 = 50,000 × 0.5 × 15 = 375,000 元
上限 = 50,000 × 6 = 300,000 元
資遣費 = 300,000 元（即使年資 15 年也是 6 個月）

範例 4｜舊新制混合 20 年資遣

狀況：員工 2005/1/1 入職、2025/1/1 資遣、月平均 4 萬

舊制年資：2005/1/1 至 2005/6/30 = 0.5 年
舊制資遣費 = 40,000 × 1 × 0.5 = 20,000 元
新制年資：2005/7/1 至 2025/1/1 = 19.5 年
新制不限計算 = 40,000 × 0.5 × 19.5 = 390,000 元
新制上限 = 40,000 × 6 = 240,000 元
新制資遣費 = 240,000 元
總額 = 20,000 + 240,000 = 260,000 元

範例 5｜長舊制 + 短新制

狀況：員工 1995/1/1 入職、2026/1/1 資遣、月平均 6 萬

舊制年資：1995/1/1 至 2005/6/30 = 10.5 年
舊制資遣費 = 60,000 × 1 × 10.5 = 630,000 元
新制年資：2005/7/1 至 2026/1/1 = 20.5 年
新制不限計算 = 60,000 × 0.5 × 20.5 = 615,000 元
新制上限 = 60,000 × 6 = 360,000 元
新制資遣費 = 360,000 元
總額 = 630,000 + 360,000 = 990,000 元

常見錯誤對照

錯誤 1｜年資未切割

狀況：直接用新制公式算 20 年（員工 2003 年入職）。結果：少算 2.5 年舊制年資，少給 75,000 元。正確：必須切割 2005/7/1 前後分別計算。

錯誤 2｜新制忘記 6 個月上限

狀況：用新制計算 20 年資遣費 = 50,000 × 0.5 × 20 = 500,000 元。結果：多給 200,000 元（員工不會反對，但企業多花錢）。正確：新制最高 6 個月 = 50,000 × 6 = 300,000 元。

錯誤 3｜平均工資算錯

狀況：用「最後一個月薪資」當平均工資。結果：若有獎金或加班費，可能多算或少算。正確：用「事由發生前 6 個月工資總額 ÷ 總日數」計算。

錯誤 4｜畸零年資未計算

狀況：員工年資 3 年 6 個月，只算 3 年。結果：少給半年部分。正確：3.5 年完整計算。

錯誤 5｜未在 30 日內給付

狀況：資遣費分期給付或拖延。結果：違反勞基法第 17 條，員工可申訴 + 利息。正確：勞動契約終止後 30 日內 全額給付。

常見問題 FAQ

Q1｜試用期年資要算嗎？ A：要。試用期年資從首日起算，試用期被資遣也要給資遣費 + 預告期。

Q2｜年終獎金算入平均工資嗎？ A：通常不算。年終獎金屬恩惠性給付，但若公司每年固定發放且金額穩定，可能被認定為工資的一部分——建議諮詢顧問。

Q3｜資遣費要扣所得稅嗎？ A：部分。依《所得稅法》規定有免稅額度。超過免稅額度部分需扣繳所得稅。

Q4｜可以用「合意離職」取代資遣減少資遣費嗎？ A：可以但風險高。員工事後可能反悔主張被脅迫，建議由律師擬定合意離職書並錄影或多人見證。

Q5｜資遣費沒在 30 日內給付會怎樣？ A：員工可申訴或調解，勞動局會要求補繳，且員工可主張遲延利息。嚴重者罰 30 萬起。

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補充章節｜資遣費試算工具推薦

官方工具

勞動部資遣費試算系統：calcr2.mol.gov.tw

輸入入職日、離職日、平均工資
自動切割舊新制
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企業內部工具

建議建立 Excel 試算範本，包含：

入職日輸入
離職日輸入
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自動切割 2005/7/1
自動計算舊制 + 新制（含 6 個月上限）

注意事項

官方試算僅供參考，正式給付前建議由律師或顧問審閱——尤其是高年資、舊新制混合的案件。

補充章節｜給台灣老闆的最後叮嚀

資遣費是員工法定權益，計算錯誤代價極大——少算可能引發訴訟，多算則直接損失現金流。

3 個關鍵建議：

建議 1｜投資好的人事系統：HR SaaS 系統可自動切割舊新制、計算平均工資、產出資遣費試算表。5,000-15,000 元/月的系統，比一次算錯被告的 30 萬便宜。

建議 2｜資遣前由顧問或律師審閱：尤其是 10 年以上的高年資員工，任何小錯誤都可能放大為訴訟風險。

建議 3｜30 日內全額給付：分期、拖延、扣留都會引發爭議。寧可一次付清避免後患。

最後重申：資遣費是「企業守法」的縮影——算對是基本，算錯就是企業合規系統有問題的訊號。

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本文資料來源：Perplexity 2024-2026 公開內容研究，包括勞動部、Mol、Legis-Pedia、CMail.CHCG、Bola.gov、CalcR2.Mol 等公開實務說明，並交叉比對勞基法第 17 條、勞退條例第 12 條等法源。

關於 28 年實戰的企業軍師林郁汶服務，可進一步了解我們的專業團隊。

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