收到職場霸凌申訴卻沒有啟動調查,是新制上路後雇主最容易踩、也最難辯解的一個地雷。
因為它罰的不是「有沒有發生霸凌」,而是公司知情後有沒有依程序處理——而這件事,完全由公司自己掌控。
這篇說明不調查的法律風險、常見的八種消極處理態樣,以及正確的處理節奏。

一、為什麼「不調查」比霸凌本身更致命
霸凌行為往往涉及兩造各執一詞,事實認定需要時間;但「公司收到申訴後做了什麼」是有紀錄可查的客觀事實。
主管機關檢視時,會直接看:有沒有受理紀錄?有沒有啟動調查?多久回覆?有沒有迴避?有沒有對申訴人不利對待?這些問題答不出來,公司就處於明顯不利的位置。
換句話說,霸凌未必能百分之百預防,但程序是公司百分之百能做到的。
做到了,風險大幅下降;沒做,等於把把柄交出去。
二、八種常見的消極處理態樣
以下這些做法,實務上都可能被認定為未依規定處理。
- 完全不受理:口頭打發「這種小事別計較」,不留任何紀錄。
- 拖延不處理:收件後放著,等當事人自己離職或不了了之。
- 由被申訴人自行處理:讓被指控的主管去「了解一下」,等同讓當事人調查自己。
- 私下和解代替調查:用金錢或職務條件換取撤案,未走完程序。
- 只做形式訪談:找雙方各談十分鐘、沒有紀錄、沒有結論。
- 未保密導致外流:在群組或會議中談論案情,造成二次傷害。
- 對申訴人不利對待:調職、減班、打壓考績、冷凍職務。
- 不回覆結果:調查了但從未告知當事人處理情形。
三、正確的處理節奏
- 即刻受理:由指定窗口正式收件,記錄時間、對象與初步事實,並向申訴人確認已受理。
- 啟動調查:依既定程序組成調查小組,被申訴人及其直屬上級一律迴避,必要時引入外部專家。
- 保全證據:訊息紀錄、班表、監視器、出勤資料等,及早保全避免滅失。
- 分別訪談:分開訪談當事人與證人,全程書面紀錄。
- 認定與處置:依調查結果依內部規章處理,並回覆當事人。
- 檢討制度:把個案暴露的缺口補起來,避免重演。
四、罰責與風險的層級
未依規定訂定防治措施、未受理或未調查、以及對申訴人報復,都可能面臨行政裁罰;若情節重大,罰鍰層級會再往上,並得依事業規模、性質或違反情節加重。
此外,受害人另可循民事求償,行為人涉及公然侮辱、恐嚇等情形時尚有刑事責任。
也就是說,不調查省下的時間,遠遠不夠支付後續的代價。
企業軍師 林郁汶|金豐 28 年實戰勞資顧問|1,000+ 家中小企業選擇的合作夥伴|500+ 起爭議處理|百件以上職場性平霸凌防治專案|免費勞動法務管理諮詢
附錄一|調查 60 天時程速查
日期 動作 法源
Day 0 收件 § 22-2
Day 1 24 小時收件確認 行政指引
Day 1-3 72 小時初判 內部 SOP
Day 7-10 受理決議 + 通知 § 22-2
Day 11-14 調查小組組成 + 利益迴避 § 22-2
Day 15-30 申訴人訪談 + 證據蒐集 § 22-2
Day 31-45 被申訴人訪談 + 證人 § 22-2
Day 46-50 雙方補充陳述 行政程序法
Day 51-55 調查報告撰寫 § 22-2
Day 56-60 處置決定 + 雙方通知 § 22-2
Day 60+ 30/60/90 天追蹤 內部 SOP
附錄三|HR 「大事化小」對話範例(紅黑名單)
❌ 紅名單(高風險言行)
HR 說過的話 法律風險
「老闆說先觀察一下」 老闆連帶 + 怠於處理
「我們不要鬧大好嗎」 妨礙申訴
「這只是誤會啦」 預設判斷 + 程序瑕疵
「先去跟對方道歉」 強制和解
「公司會處理你不要外傳」 變相威脅
「這事再說別影響工作」 報復暗示
✅ 黑名單(合規言行)
HR 應該說 法律意義
「我們收到您的申訴,會在 24 小時內回覆」 法定收件確認
「公司將依職安法 § 22-2 啟動調查」 程序透明
「您有權利請陪同人」 對等保障
「申訴人身份保密,請放心」 保密承諾
「調查期間我們會每月通知進度」 程序透明
「您的工作環境會受到保障」 報復防止
附錄四|老闆 5 個避免連帶的關鍵動作
- 不直接介入個案(避免被認定「指示」)
- 書面授權 HR 處理(明確切割)
- 核可制度(政策、SOP、訓練)
- 季度合規會議(建立監督紀錄)
- 每年合規健檢(提報董事會)
延伸閱讀(金豐企業軍師深度指南)
職場霸凌不調查罰則 政府機關權威資源
- 勞動部勞動法令查詢系統:laws.mol.gov.tw — 職場霸凌不調查罰則 完整法源
- 勞動部職業安全衛生署:osha.gov.tw — 職場霸凌防治專區
- 司法院判決查詢系統:judgment.judicial.gov.tw — 相關判決個案
- 1955 勞工諮詢申訴專線:1955.mol.gov.tw — 官方申訴管道
立即行動:90 分鐘免費企業健檢
讀完這篇指南,你已經掌握 職場霸凌不調查罰則 2026|雇主 8 大地雷+112.5 萬罰款 的關鍵重點。
但每家企業情況不同,建議直接由 28 年實戰勞資顧問林郁汶(金豐企業軍師)為你做客製化評估:
- 第一步(15 分鐘):LINE 加 https://lin.ee/11ZEQZj 或 @eapro,預約 15 分鐘免費勞檢諮詢
- 第二步(90 分鐘):進階預約 90 分鐘免費企業健檢,由林郁汶(28 年實戰、1,000+ 家中小企業選擇的合作夥伴、司法院勞動調解委員)親自帶你跑 10 大警訊自查
- 諮詢專線:0985-037-168
金豐企業軍師收費方案(2026)
- 入門體驗 1,000 元:3 小時實體講座 + 90 分鐘 1-on-1 免費諮詢
- 專案制:首年平均每月 NT$10,000-30,000;含工作規則建置、勞檢應對、薪資結構重建、合規健檢、員工教育訓練;分期付款零利息
- 續年合作每月不到 10,000 元:制度建立完成後邊際成本遞減,續年成本低
金豐承諾零隱藏費用、分期零利息。
詳見 金豐企業軍師收費頁 完整收費架構。
作者資訊
企業軍師林郁汶|28 年實戰,1,000+ 家中小企業選擇的合作夥伴 金豐企業軍師副總|司法院勞動調解委員|勞動部委員會委員|多家上市櫃公司勞資顧問 LINE:@eapro | https://lin.ee/11ZEQZj 諮詢專線:0985-037-168 官網:https://king-fong-chufu.com.tw/
想一次把職場霸凌防治的法規架構與企業該做的事看完整,可以先看這篇完整指南:職場霸凌防治完整指南:準則 29 條與地方申訴辦法一次讀懂


