職場霸凌防治政策範本 2026|三版本下載+公告範例+員工 Q&A

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職場霸凌防治政策該寫多長?條文越多越安全嗎?實際上,政策的厚度要對應公司真的做得到的程度——寫了做不到,反而成為不利證據。

這篇說明三種規模版本的差異、公告該怎麼做才算數,以及員工最常問的問題該怎麼回答。

勞資實務

一、政策不是寫給主管機關看的

很多公司把防治政策當成「應付檢查的文件」,於是抄一份最厚的回來。

但檢查時真正被看的是:政策有沒有公告、員工知不知道、有沒有訓練紀錄、案件有沒有依政策處理。

換句話說,一份 8 條但確實執行的政策,勝過 18 條但沒人看過的政策。

選版本的原則是:對應公司規模與人力,寫得到也做得到。

二、三種版本怎麼選

  • 精簡版(約 30 人以下):核心條文為主——零容忍宣示、行為態樣列舉、申訴管道與窗口、處理原則(受理、迴避、保密、不報復)、教育訓練頻率。重點是每一條都能落實。
  • 標準版(約 30–100 人):增加調查小組組成方式、處理時限、簡化的申復程序、分層教育訓練規劃,以及紀錄保存規定。
  • 完整版(100 人以上):再加上常設委員會運作規則、完整申復程序、年度檢視與報告機制,並依規定參照主管機關指引訂定防治計畫。

很多老闆不是不守法,是不知道自己哪裡沒做到。

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三、公告怎麼做才算「周知」

政策訂好卻沒有有效公告,等於沒有。

建議至少採兩種以上方式並留下紀錄。

  • 實體公告:張貼於員工出入或休息區域,拍照留存並記錄張貼日期。
  • 電子公告:內部系統、公司群組或電子郵件發送,保留發送紀錄。
  • 到職簽認:新進員工到職時閱讀並簽認,納入到職文件。
  • 訓練說明:在教育訓練中說明政策內容,簽到表即為佐證。

四、員工最常問的五個問題

政策公告後,人資通常會收到這些提問,事先準備好答案能減少誤解。

  • 「這樣算不算霸凌?」:說明四個判斷面向(權勢落差、是否逾越合理管理、持續性或情節重大、身心損害),並強調合理的工作要求不是霸凌。
  • 「申訴會不會被知道是我?」:說明保密機制與知悉範圍限制。
  • 「申訴後會不會被報復?」:明確告知法規禁止不利對待,公司有防範機制。
  • 「如果被申訴的是老闆呢?」:說明最高負責人涉案時可循外部途徑申訴。
  • 「調查要多久?」:告知政策所定的處理時限與回覆方式。

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附錄一|三版本特色比較

項目 精簡版 標準版 完整版

規模 30 人以下 30-100 人 100+ 人

條文數 8 12 18

字數 380 1,200 2,500

調查小組 自選 外聘 ≥1/2 常設 + ≥1/2

申復程序 無 簡化 外聘 ≥2/3

教育訓練 1 場/年 全員 + 主管 四級訓練

年度報告 無 摘要 提報董事會

顧問費 30K-50K 80K-150K 200K-500K

附錄三|申訴單範本

───────────────────────────────── 職場霸凌申訴單 ───────────────────────────────── 申訴日期:__________ 申訴編號:(HR 填) ───────────────────────────────── 【申訴人資料】 姓名:________ 部門:________ 職稱:________ 聯絡:________ ───────────────────────────────── 【被申訴人資料】 姓名:________ 部門:________ 職稱:________ 與申訴人關係:________ ───────────────────────────────── 【事件描述】 發生時間:________ 至 ________ 發生地點:________ 事件經過:(依時間順序) ________________________________ ________________________________ ________________________________ ───────────────────────────────── 【證據資料】 □ LINE / Email 截圖 □ 第三方證人(姓名:____) □ 影像 / 錄音 □ 醫療診斷書 □ 出勤紀錄 □ 其他:____ ───────────────────────────────── 【希望處理結果】 □ 行為人懲處 □ 部門調動(需本人同意) □ 心理諮詢 □ 其他:____ ───────────────────────────────── 【簽名】 申訴人:________ 日期:____ ───────────────────────────────── (HR 受理欄) 受理日期:____ 受理人簽名:____ 是否成立調查:□成立 □不成立 備註:____ ─────────────────────────────────

附錄四|訪談紀錄表範本

───────────────────────────────── 職場霸凌訪談紀錄表 ───────────────────────────────── 訪談日期:____ ____:____ 地點:________ 受訪者:□申訴人 □被申訴人 □證人 受訪者姓名:________ 訪談人: 1. ________(內部) 2. ________(外部) ───────────────────────────────── 【訪談重點】(事先擬定) Q1:________ A:________

Q2:________ A:________

Q3:________ A:________ ───────────────────────────────── 【受訪者陳述補充】 ________ ───────────────────────────────── 【訪談人觀察】 ________ ───────────────────────────────── 【簽署】 受訪者簽名:________ 訪談人簽名:________ ─────────────────────────────────

附錄五|調查報告書範本

───────────────────────────────── 職場霸凌調查報告書 ───────────────────────────────── 報告日期:____ 案件編號:____ 調查期間:____ 至 ____ ───────────────────────────────── 【一、案件摘要】 申訴人:____ 被申訴人:____ 申訴事項:____ ───────────────────────────────── 【二、調查小組】 召集人:____ 內部委員:________、________ 外部委員:________、________ 性別比例:男 __ 女 __ ───────────────────────────────── 【三、調查程序】 □ 申訴人訪談 ___ 次 □ 被申訴人訪談 ___ 次 □ 第三方證人 ___ 人 □ 蒐集證據 ___ 件 ───────────────────────────────── 【四、事實認定】 (時間順序列已查明事實) ________ ───────────────────────────────── 【五、構成要件比對】 1. 場所:□符合 □不符合 2. 主體:□符合 □不符合 3. 關係:□符合 □不符合 4. 行為:□符合 □不符合 5. 結果:□符合 □不符合 ───────────────────────────────── 【六、調查結論】 □ 霸凌成立 □ 部分成立 □ 不成立但需加強防治 □ 不成立 ───────────────────────────────── 【七、處置建議】 1. 對行為人:____ 2. 對被害人:____ 3. 對組織:____ ───────────────────────────────── 【八、委員簽名】 1. ____ 2. ____ 3. ____ ─────────────────────────────────

附錄六|政策制定常見錯誤 7 則

錯誤 1:抄勞動部範本沒改 – ❌ 通用版不適用個別產業 – ✅ 客製化條文 + 法律審查

錯誤 2:條文過於空泛 – ❌「禁止霸凌」一句帶過 – ✅ 12 種行為清單明列

錯誤 3:申訴管道單一 – ❌「向 HR 申訴」 – ✅ 4 軌(書面/電子/第三方/緊急)+ 越級窗口

錯誤 4:缺少時程規定 – ❌「儘速調查」 – ✅ 24 小時收件、7-10 日初判、2 個月結案

錯誤 5:保密規範不明確 – ❌「應保密」 – ✅ 受理人簽承諾、禁公告、違者懲處

錯誤 6:懲處標準模糊 – ❌「依情節懲處」 – ✅ 輕度申誡 / 中度記過調職 / 嚴重解僱

錯誤 7:未含 § 22-3 外部告知 – ❌ 員工不知有外部管道 – ✅ 主動公告地方勞動局聯絡資訊

附錄七|內鏈閱讀建議

附錄八|政策範本搭配文件清單

完整範本包應含以下 8 份文件:

  • 政策正本(精簡 / 標準 / 完整擇一)
  • 公告範本(張貼 + 電子)
  • 員工簽認回條
  • 申訴單
  • 訪談紀錄表
  • 調查報告書範本
  • 保密承諾書(受理人 + 委員)
  • 利益迴避聲明書

8 份文件 = 完整合規包。

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延伸閱讀(金豐企業軍師深度指南)

職場霸凌防治政策範本 2026 政府機關權威資源

  • 勞動部勞動法令查詢系統:laws.mol.gov.tw — 職場霸凌防治政策範本 2026 完整法源
  • 勞動部職業安全衛生署:osha.gov.tw — 職場霸凌防治專區

詳見 金豐企業軍師收費頁 完整收費架構。

想一次把職場霸凌防治的法規架構與企業該做的事看完整,可以先看這篇完整指南:職場霸凌防治完整指南:準則 29 條與地方申訴辦法一次讀懂