「我們公司沒發生過霸凌,應該不用特別訂什麼政策吧?」這是新制上路後最危險的誤解。
職場霸凌防治的義務是事前的——沒有訂定防治措施、沒有申訴管道,本身就可能被要求限期改善,屆期未改善即可裁罰。
這篇說明未設防治政策的五種開罰情境、罰責結構,以及最低限度該做到什麼。

一、防治義務是「事前」的,不是「出事才算」
很多雇主把職場霸凌想成「有人被欺負才需要處理」,但法規的設計邏輯正好相反:要求雇主預先建立制度,讓事情發生時有軌道可循。
這代表:即使公司從未發生過任何霸凌申訴,只要沒有訂定防治措施、沒有申訴管道、沒有教育訓練與紀錄,在檢查時仍可能被認定未履行義務。
二、五種常見的開罰情境
- 情境一:完全沒有防治政策。公司規章中找不到任何職場霸凌相關規定。
- 情境二:有政策但未公告周知。文件躺在人資電腦裡,員工從不知道它存在。
- 情境三:沒有申訴管道。沒有指定窗口,員工不知道該找誰,或唯一窗口就是可能的加害者。
- 情境四:經限期改善仍未改善。主管機關檢查後要求補正,公司置之不理或敷衍了事。
- 情境五:制度只有形式、無運作紀錄。沒有教育訓練紀錄、沒有案件處理卷宗,無法證明制度真的在跑。
三、罰責結構怎麼看
職場霸凌防治相關義務的罰責分層級:一般違反防治義務者,罰鍰為新臺幣三萬元以上七十五萬元以下,部分情形需經通知限期改善、屆期未改善才處罰;情節重大者,罰鍰上限提高至三百萬元,並得依事業規模、性質或違反情節加重至法定最高額二分之一,故最高可達四百五十萬元。
另外,最高負責人經認定有職場霸凌行為者,處新臺幣一萬元以上一百萬元以下罰鍰,罰的是個人。
四、最低限度該做到什麼
即使是人力有限的小公司,以下這幾件事仍應完成。
- 一頁式防治政策:宣示零容忍、列舉行為態樣、載明申訴管道與處理原則,公告讓員工看得到。
- 指定申訴窗口+備援:院內或公司內指定非負責人的窗口,並約定外部協助對象備用。
- 處理原則書面化:收到申訴一定受理、被申訴人迴避、保密、不得報復,四句話寫清楚。
- 一次教育訓練與紀錄:每年至少一次,留下教材與簽到。
- 文件保存:政策公告紀錄、訓練紀錄、案件處理卷宗依規定保存。
做到這五項,就已經脫離「什麼都沒有」的高風險狀態。
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附錄一|政策必備 11 項要素檢核表
完整政策必含:
- [ ] 1. 法源依據(職安法 § 22-1 至 § 22-3)
- [ ] 2. 職場霸凌定義
- [ ] 3. 適用對象
- [ ] 4. 行為規範(禁止行為清單)
- [ ] 5. 申訴管道(≥3 種)
- [ ] 6. 受理 SOP
- [ ] 7. 調查程序與委員組成
- [ ] 8. 利益迴避原則
- [ ] 9. 被害人保護與報復禁止
- [ ] 10. 行為人懲處
- [ ] 11. 政策更新與檢討頻率
少 1 項 → 認定「政策不完整」 → 罰 3-15 萬。
附錄二|公告 6 種方式速查
方式 紙本/電子 留存證據
公佈欄張貼 紙本 公告日期照片
內網公告 電子 截圖 + 發佈日
Email 通知 電子 寄送紀錄
員工手冊 紙本/電子 員工簽認
會議宣導 雙模 會議紀錄
教育訓練 雙模 訓練紀錄
附錄四|常見錯誤與正確做法對照
錯誤 1:政策只在 HR 主管電腦 – ❌ 員工不知道公司有政策 – ✅ 政策必須公開揭示(公佈欄 + 內網 + Email)
錯誤 2:抄勞動部範本沒改 – ❌ 「形同未設」 – ✅ 範本基礎 + 客製化條文
錯誤 3:簽認回條沒收齊 – ❌ 員工事後說「沒看過」 – ✅ 紙本/電子簽章雙保險,留存 5 年
錯誤 4:訓練只做主管 – ❌ 員工沒受訓 – ✅ 主管 + 全員雙線並進
錯誤 5:政策訂後就放著不更新 – ❌ 法規修訂後仍用舊版 – ✅ 每年檢討 + 修法後立即更新
附錄五|30 人以上工作規則 vs 防治政策的差異
很多老闆混淆兩者,這裡釐清:
項目 工作規則 防治政策
法源 勞基法 § 70 職安法 § 22-2
規模門檻 30 人以上 全規模
報備 須報主管機關 不需報備但須留存
內容 全公司勞動條件 專門防治職場霸凌
必要條款 14 項 11 項要素
違反罰款 9 萬-45 萬 3 萬-75 萬
結論:兩者不可互相取代,必須同時存在。
延伸閱讀(金豐企業軍師深度指南)
雇主未設職場霸凌防治政策罰則 政府機關權威資源
- 勞動部勞動法令查詢系統:laws.mol.gov.tw — 雇主未設職場霸凌防治政策罰則 完整法源
- 勞動部職業安全衛生署:osha.gov.tw — 職場霸凌防治專區
- 司法院判決查詢系統:judgment.judicial.gov.tw — 相關判決個案
- 1955 勞工諮詢申訴專線:1955.mol.gov.tw — 官方申訴管道
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作者資訊
企業軍師林郁汶|28 年實戰,1,000+ 家中小企業選擇的合作夥伴 金豐企業軍師副總|司法院勞動調解委員|勞動部委員會委員|多家上市櫃公司勞資顧問 LINE:@eapro | https://lin.ee/11ZEQZj 諮詢專線:0985-037-168 官網:https://king-fong-chufu.com.tw/
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