企業軍師 林郁汶|金豐 28 年實戰勞資顧問|1,000+ 家中小企業選擇的合作夥伴|500+ 起爭議處理|百件以上職場性平霸凌防治專案|免費勞動法務管理諮詢
附錄一|三版本特色比較
| 項目 | 精簡版 | 標準版 | 完整版 |
|---|---|---|---|
| 規模 | 30 人以下 | 30-100 人 | 100+ 人 |
| 條文數 | 8 | 12 | 18 |
| 字數 | 380 | 1,200 | 2,500 |
| 調查小組 | 自選 | 外聘 ≥1/2 | 常設 + ≥1/2 |
| 申復程序 | 無 | 簡化 | 外聘 ≥2/3 |
| 教育訓練 | 1 場/年 | 全員 + 主管 | 四級訓練 |
| 年度報告 | 無 | 摘要 | 提報董事會 |
| 顧問費 | 30K-50K | 80K-150K | 200K-500K |
附錄二|內鏈閱讀建議
- 01 Pillar:罰則防治完整指南 → 全景圖
- 02 未設政策罰則 → 為什麼必須設
- 06 30 天合規 SOP → 完整建置流程
- 10 BOFU 顧問方案 → 範本下載 + 完整服務
*本文最後更新:2026 年 5 月 7 日 | 個案請諮詢專業勞資顧問或律師*
附錄三|申訴單範本
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職場霸凌申訴單
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申訴日期:__________
申訴編號:(HR 填)
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【申訴人資料】
姓名:________ 部門:________
職稱:________ 聯絡:________
─────────────────────────────────
【被申訴人資料】
姓名:________ 部門:________
職稱:________
與申訴人關係:________
─────────────────────────────────
【事件描述】
發生時間:________ 至 ________
發生地點:________
事件經過:(依時間順序)
________________________________
________________________________
________________________________
─────────────────────────────────
【證據資料】
□ LINE / Email 截圖
□ 第三方證人(姓名:____)
□ 影像 / 錄音
□ 醫療診斷書
□ 出勤紀錄
□ 其他:____
─────────────────────────────────
【希望處理結果】
□ 行為人懲處
□ 部門調動(需本人同意)
□ 心理諮詢
□ 其他:____
─────────────────────────────────
【簽名】
申訴人:________ 日期:____
─────────────────────────────────
(HR 受理欄)
受理日期:____
受理人簽名:____
是否成立調查:□成立 □不成立
備註:____
─────────────────────────────────
附錄四|訪談紀錄表範本
─────────────────────────────────
職場霸凌訪談紀錄表
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訪談日期:____ ____:____
地點:________
受訪者:□申訴人 □被申訴人 □證人
受訪者姓名:________
訪談人:
1. ________(內部)
2. ________(外部)
─────────────────────────────────
【訪談重點】(事先擬定)
Q1:________
A:________
Q2:________
A:________
Q3:________
A:________
─────────────────────────────────
【受訪者陳述補充】
________
─────────────────────────────────
【訪談人觀察】
________
─────────────────────────────────
【簽署】
受訪者簽名:________
訪談人簽名:________
─────────────────────────────────
附錄五|調查報告書範本
─────────────────────────────────
職場霸凌調查報告書
─────────────────────────────────
報告日期:____
案件編號:____
調查期間:____ 至 ____
─────────────────────────────────
【一、案件摘要】
申訴人:____
被申訴人:____
申訴事項:____
─────────────────────────────────
【二、調查小組】
召集人:____
內部委員:________、________
外部委員:________、________
性別比例:男 __ 女 __
─────────────────────────────────
【三、調查程序】
□ 申訴人訪談 ___ 次
□ 被申訴人訪談 ___ 次
□ 第三方證人 ___ 人
□ 蒐集證據 ___ 件
─────────────────────────────────
【四、事實認定】
(時間順序列已查明事實)
________
─────────────────────────────────
【五、構成要件比對】
1. 場所:□符合 □不符合
2. 主體:□符合 □不符合
3. 關係:□符合 □不符合
4. 行為:□符合 □不符合
5. 結果:□符合 □不符合
─────────────────────────────────
【六、調查結論】
□ 霸凌成立
□ 部分成立
□ 不成立但需加強防治
□ 不成立
─────────────────────────────────
【七、處置建議】
1. 對行為人:____
2. 對被害人:____
3. 對組織:____
─────────────────────────────────
【八、委員簽名】
1. ____ 2. ____ 3. ____
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附錄六|政策制定常見錯誤 7 則
錯誤 1:抄勞動部範本沒改
– ❌ 通用版不適用個別產業
– ✅ 客製化條文 + 法律審查
錯誤 2:條文過於空泛
– ❌「禁止霸凌」一句帶過
– ✅ 12 種行為清單明列
錯誤 3:申訴管道單一
– ❌「向 HR 申訴」
– ✅ 4 軌(書面/電子/第三方/緊急)+ 越級窗口
錯誤 4:缺少時程規定
– ❌「儘速調查」
– ✅ 24 小時收件、7-10 日初判、2 個月結案
錯誤 5:保密規範不明確
– ❌「應保密」
– ✅ 受理人簽承諾、禁公告、違者懲處
錯誤 6:懲處標準模糊
– ❌「依情節懲處」
– ✅ 輕度申誡 / 中度記過調職 / 嚴重解僱
錯誤 7:未含 § 22-3 外部告知
– ❌ 員工不知有外部管道
– ✅ 主動公告地方勞動局聯絡資訊
附錄七|內鏈閱讀建議
- 01 Pillar:罰則防治完整指南 → 全景圖
- 02 未設政策罰則 → 為什麼必須設
- 06 30 天合規 SOP → 政策建置時程
- 10 BOFU 顧問方案 → 範本完整下載
附錄八|政策範本搭配文件清單
完整範本包應含以下 8 份文件:
- 政策正本(精簡 / 標準 / 完整擇一)
- 公告範本(張貼 + 電子)
- 員工簽認回條
- 申訴單
- 訪談紀錄表
- 調查報告書範本
- 保密承諾書(受理人 + 委員)
- 利益迴避聲明書
8 份文件 = 完整合規包。
延伸閱讀(金豐企業軍師深度指南)
職場霸凌防治政策範本 2026 政府機關權威資源
- 勞動部勞動法令查詢系統:laws.mol.gov.tw — 職場霸凌防治政策範本 2026 完整法源
- 勞動部職業安全衛生署:osha.gov.tw — 職場霸凌防治專區
- 司法院判決查詢系統:judgment.judicial.gov.tw — 相關判決個案
- 1955 勞工諮詢申訴專線:1955.mol.gov.tw — 官方申訴管道
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作者資訊
企業軍師林郁汶|28 年實戰,1,000+ 家中小企業選擇的合作夥伴
金豐企業軍師副總|司法院勞動調解委員|勞動部委員會委員|多家上市櫃公司勞資顧問
LINE:LINE 官方帳號 | https://lin.ee/11ZEQZj
諮詢專線:0985-037-168
官網:https://king-fong-chufu.com.tw/



