職場霸凌防治政策範本 2026|三版本下載+公告範例+員工 Q&A

職場霸凌防治政策範本 2026是 2026 年中小企業 HR 必懂的核心議題。本篇 28 年實戰整理 職場霸凌防治政策範本 2026 的完整法規對照、實務 SOP、判決個案與雇主應對策略,協助你一次搞懂 職場霸凌防治政策範本 2026 的所有細節。

職場霸凌防治政策範本 2026 完整指南目錄

  1. 本文目錄
  2. 1. 政策必備 12 項要素清單(依 2026 法規最新更新)
  3. 2. 30 人以下版本:精簡 8 項條文範本
  4. 3. 30-100 人版本:標準 12 項條文範本
  5. 4. 100 人以上版本:完整 18 項條文範本
  6. 5. 公告範例:張貼處、電子公告、員工簽到表
  7. 6. 員工 Q&A 教戰守則:如何回應員工常見質疑
  8. 7. 老闆親自簽署的 5 大法律重要性
  9. 8. 政策每年更新檢核表(免錯過修法)
  10. 9. 怎麼讓員工願意簽?4 個溝通技巧

「網路上抓的範本可以直接用嗎?」
「30 人以下要寫到那麼複雜嗎?」
「員工不肯簽怎麼辦?」

過去 28 年我(林郁汶)服務 1,000+ 家中小企業,有 320 家公司在我介入時還在用「網路抄來的範本」。其中 18 家被勞檢時被認定「形同未設」,被罰 9-30 萬。

範本不是越複雜越好,也不是越簡單越好配對你的規模 + 客製化條文 + 員工簽認才是合規關鍵。

本篇林郁汶提供完整的政策範本系統:12 項必備要素 + 三版本範本 + 公告範例 + 員工 Q&A 教戰 + 每年更新檢核

本文作者:金豐企業軍師 林郁汶|中小企業勞資顧問
範本下載 → 預約 90 分鐘免費合規健診

本文目錄

  1. 政策必備 12 項要素清單(依 2026 法規最新更新)
  2. 30 人以下版本:精簡 8 項條文範本(中小企業推薦)
  3. 30-100 人版本:標準 12 項條文範本
  4. 100 人以上版本:完整 18 項條文範本(含調查委員會章程)
  5. 公告範例:張貼處、電子公告、員工簽到表
  6. 員工 Q&A 教戰守則:如何回應員工常見質疑
  7. 老闆親自簽署的 5 大法律重要性
  8. 政策每年更新檢核表(免錯過修法)
  9. 怎麼讓員工願意簽?4 個溝通技巧
  10. FAQ|政策範本 8 大常見問題
職場霸凌防治政策範本 2026相關示意圖

職場霸凌防治政策範本 2026:1. 政策必備 12 項要素清單(依 2026 法規最新更新)

依職安法 § 22-1 至 § 22-3 + 防治準則草案,所有版本必含 12 項:

# 要素 法源 強制度
1 法源依據 § 22-1/22-2/22-3 ★★★
2 職場霸凌定義 § 22-1 ★★★
3 適用對象 § 22-1 ★★★
4 禁止行為清單 § 22-2 ★★★
5 申訴管道(≥3 種) § 22-2 ★★★
6 受理 SOP § 22-2 ★★★
7 調查程序 + 委員組成 § 22-2 ★★★
8 利益迴避 § 22-2 ★★★
9 被害人保護 + 反報復 § 22-2 ★★★
10 行為人懲處 § 22-2 ★★★
11 公告周知方式 § 22-2 ★★
12 政策更新檢討頻率 行政指引

12 項缺一不可——少 1 項 → 政策不完整 → 罰 3-15 萬。

職場霸凌防治政策範本 2026:2. 30 人以下版本:精簡 8 項條文範本

適用:5-30 人小型公司
字數:~380 字

範本

○○有限公司 職場霸凌防治政策(精簡版)

第一條(目的) 本公司依《職業安全衛生法》§ 22-1 至 § 22-3 訂定本政策, 保障員工身心健康。

第二條(定義) 職場霸凌指員工於勞動場所執行職務,因事業單位人員利用職務 或權勢,逾越業務上必要且合理範圍,持續以冒犯、威脅、 冷落、孤立、侮辱等行為,致身心健康受損。情節重大者 不以持續為必要。

第三條(適用對象) 全體員工、派遣、實習、承攬人員。

第四條(申訴管道) 1. 書面:填寫申訴單交人事 2. 電子:寄至 hr@xxx.com 3. 緊急:直接面陳老闆或外部信箱(律師事務所)

第五條(調查程序) 1. 由 HR + 1 名外部專家共同進行 2. 利益迴避 3. 2 個月內完成

第六條(保護與保密) 1. 受理人員簽保密承諾 2. 對申訴人不得不利處分 3. 提供心理諮詢

第七條(懲處) 依工作規則處分(申誡、調職、解僱)。

第八條(修訂) 每年檢討 1 次,老闆核可後施行。

公司負責人親簽:____________ 日期:________

### 適用場景
– 微型公司
– 設計工作室、新創團隊
– 預算 30,000-50,000 元

職場霸凌防治政策範本 2026:3. 30-100 人版本:標準 12 項條文範本

適用:30-100 人中型公司
字數:~1,200 字

條文標題(12 項)

  1. 目的與法源
  2. 定義(含 4 大類 12 種行為)
  3. 適用對象
  4. 申訴管道(書面、電子、第三方信箱、緊急)
  5. 受理 SOP(24 小時收件、7-10 日初判)
  6. 調查小組組成(內 + 外聘 ≥1/2)
  7. 調查程序(時程、訪談、證據)
  8. 利益迴避(5 種情境)
  9. 被害人保護(不報復、心理諮詢)
  10. 行為人懲處(依情節分級)
  11. 教育訓練 + 公告(年度 1 次、新進補課)
  12. 政策更新與通報(每年檢討)

範本第 4-7 條(節錄)

第四條(申訴管道)
本公司設置以下管道:
1. 書面:申訴單送 HR 主管或專屬信箱
2. 電子:antiharassment@xxx.com.tw
3. 第三方:寄至外部顧問律師信箱
4. 緊急:直接面陳總經理

第五條(受理 SOP) 1. 收件 24 小時內向申訴人發送收件確認 2. 7-10 個工作日完成初判 3. 受理人員簽保密承諾書 4. 申訴單由 HR 主管 + 1 外部委員雙人保管

第六條(調查小組組成) 1. 小組 3-5 人 2. 內部委員:HR 主管 + 跨部門資深員工 3. 外部委員不得少於 1/2 4. 性別組成單一性別不超過 2/3 5. 利害關係人不得擔任

第七條(調查程序) 1. 期間:原則 2 個月,必要時延長 1 個月 2. 訪談:申訴人、被申訴人、第三方證人各別訪談 3. 證據:書面、電子、影像、第三方陳述 4. 報告:含事實、構成要件比對、處置建議 5. 對等程序:被申訴人有陳述意見之機會

職場霸凌防治政策範本 2026相關示意圖

職場霸凌防治政策範本 2026:4. 100 人以上版本:完整 18 項條文範本

適用:100 人以上、上市櫃公司
字數:~2,500 字

條文標題(18 項)

  1. 目的與法源
  2. 定義(含 4 大類 12 種行為)
  3. 適用對象(含派遣、承攬、客戶)
  4. 申訴管道(書面、電子、第三方、外部)
  5. 受理 SOP
  6. 常設調查委員會組成(外聘 ≥1/2、性別 ≥1/3)
  7. 委員迴避原則
  8. 調查程序
  9. 被害人保護(30 日諮商、6 個月不調動)
  10. 行為人懲處
  11. 申復程序(外聘 ≥2/3)
  12. 教育訓練(全員 + 主管 + HR + 委員四級)
  13. 公告周知
  14. 政策更新與檢討
  15. 年度稽核
  16. 案件年度報告(提報董事會)
  17. 跨部門合作(性平會、職安委員會)
  18. 通報外部主管機關

100 人以上特殊:申復程序

依草案,100 人以上申復程序:

申復小組外聘比例不得少於 2/3,單一性別不得少於 1/3

意思是:5 人申復小組中,至少 4 人外聘,其中至少 2 人女性(或男性)。

5. 公告範例:張貼處、電子公告、員工簽到表

5-1 張貼公告範本

─────────────────────────
   ○○有限公司
   職場霸凌防治政策(公告)
─────────────────────────
為保障員工身心健康,本公司依
《職業安全衛生法》§ 22 訂定
職場霸凌防治政策,自 2026 年
7 月 1 日起施行。

【申訴管道】 ■ 書面:申訴單送 HR ■ 電子:antiharassment@xxx.com ■ 緊急:0985-037-168 ■ 老闆涉案:地方勞動局 1955

完整政策請至公司內網「員工專 區 → 職安專區」下載。

公告日:2026-06-15 公司負責人 ○○○ 簽核 ─────────────────────────

5-2 電子公告(Email 範本)

主旨:【公司公告】職場霸凌防治政策上線通知

各位同仁好:

依《職業安全衛生法》規定,本公司訂定「職場霸凌防治政策」, 自 2026 年 7 月 1 日起正式施行。

附件:完整政策(PDF)

請各位同仁: 1. 詳閱政策內容 2. 簽署「已知悉」回條(電子簽章 / 紙本擇一) 3. 7 日內完成簽認

如有疑問,可向 HR 諮詢或申訴管道: – 書面:HR 主管 – 電子:antiharassment@xxx.com – 緊急:0985-037-168

公司負責人 ○○○ 2026-06-15

5-3 員工簽到表範本

─────────────────────────
  職場霸凌防治政策 員工簽認單
─────────────────────────
員工編號:________
姓名:________
部門:________
到職日:________

本人已收到《職場霸凌防治政策》並完整閱讀, 理解內容並同意遵守。 本人理解: 1. 申訴管道有 4 軌 2. 申訴後不會被報復 3. § 22-3 老闆涉案可外部申訴 4. 5 年保密義務

員工簽名:________ 日期:________

HR 確認:________ ─────────────────────────

6. 員工 Q&A 教戰守則:如何回應員工常見質疑

員工收到政策後常見 4 大質疑:

Q1:「公司氣氛這麼好,為什麼要做?」

HR 回應:「依職安法 § 22-2,雇主有主動防治義務,不論公司是否曾發生事件。這是法定義務,不是事件處理。」

Q2:「我申訴會不會被報復?」

HR 回應:「依職安法 § 22-2,公司不得對申訴人解僱、調職、降薪。違反者公司被罰 3-100 萬,員工可主張處分撤銷。老闆涉案時可向地方勞動局直接申訴(§ 22-3)。」

Q3:「我的隱私會被保護嗎?」

HR 回應:「依政策第 X 條,受理 / 調查 / 處理人員全部簽保密承諾。對外不公開個案細節。違反保密 → 公司被罰 + 民事賠償。」

Q4:「不簽會怎樣?」

HR 回應:「政策仍對全體員工有效。不簽僅代表不簽認,但仍適用所有保護條款。我們鼓勵簽認,方便公司留紀錄、保障您的權益。」

7. 老闆親自簽署的 5 大法律重要性

重要性 1:法律證據

老闆親筆簽名 + 蓋章 = 訴訟時的有力證據
– 證明知悉並核可
– 排除「不知情」抗辯

重要性 2:員工信任

老闆親簽 = 公司重視這件事的最強訊號。
– 提升員工申訴意願
– 降低私下抱怨

重要性 3:訴訟舉證

員工告公司時,老闆親簽政策 + 訓練紀錄 = 雇主已盡防治義務的合規證明

重要性 4:媒體公關

媒體曝光時,公司可出示「老闆親簽政策」+ 「年度健檢」 = 危機公關有力工具

重要性 5:主管機關

勞檢時老闆親簽政策 = 「已盡監督義務」的最強佐證。

8. 政策每年更新檢核表(免錯過修法)

每年 12 月固定檢核:

8-1 法規修訂檢視

  • [ ] 職安法 § 22-1 至 § 22-3 是否有修訂?
  • [ ] 防治準則是否有更新?
  • [ ] 勞動部解釋令是否有新公告?
  • [ ] 地方勞動局指引是否有新增?

8-2 規模變動檢視

  • [ ] 員工人數是否跨越 30 人 / 100 人門檻?
  • [ ] 委員會是否需升級?
  • [ ] 申復程序是否需新增?

8-3 案件累積檢視

  • [ ] 過去 1 年發生哪些案件?
  • [ ] 處理是否符合 SOP?
  • [ ] 有何制度漏洞?

8-4 教育訓練檢視

  • [ ] 年度訓練是否完成?
  • [ ] 新進員工是否完訓?
  • [ ] 主管專項訓練是否完整?

8-5 公告紀錄檢視

  • [ ] 公佈欄是否仍有政策?
  • [ ] 內網是否仍可下載?
  • [ ] 員工新進是否簽認?

9. 怎麼讓員工願意簽?4 個溝通技巧

技巧 1:不強制 + 解釋意義

❌「不簽不能上班」
✅「我們希望您理解,所以請簽。即使不簽,政策仍保護您。」

技巧 2:老闆親自宣導

❌ HR 只發 Email
✅ 老闆晨會 5 分鐘親自說明 + 簽認當場進行

技巧 3:訓練同步進行

❌ 只發政策
✅ 政策公告 + 訓練 + Q&A → 一次完成

技巧 4:Q&A 諮詢窗口

❌「有問題自己看政策」
✅ HR 設諮詢窗口(書面 / 電子 / 一對一) → 員工可在簽認前先問問題

10. FAQ|政策範本 8 大常見問題

Q1:可以直接抄勞動部範本嗎?
不建議。需客製化 + 法律審查。

Q2:員工拒絕簽怎麼辦?
記錄拒簽事實 + 公開公告 + 第三方見證。不影響政策效力

Q3:政策每年要重新公告嗎?
建議每年至少重新提醒 1 次(如年度首訓時)。

Q4:政策需要勞動部備查嗎?
30 人以上工作規則須報備,單一霸凌防治政策不需另行備查

Q5:政策可以放在員工手冊裡嗎?
員工手冊不能取代獨立政策,但可作為公告管道之一。

Q6:30 人以下不簽到表可以嗎?
強烈建議簽。是訴訟時的核心證據

Q7:政策更新後員工要重簽嗎?
重大修訂(如新增 § 22-3 外部申訴管道)→ 建議重簽。

Q8:政策保存期限?
至少 5 年。建議永久保存

三版本範本下載|90 分鐘免費合規健診

林郁汶提供完整範本下載:

✅ 30 人以下精簡版(含申訴單)
✅ 30-100 人標準版(含 SOP)
✅ 100 人以上完整版(含委員會章程)
✅ 公告範例 + 簽到表
✅ 員工 Q&A 教戰
✅ 每年更新檢核表

立即預約「90 分鐘免費合規健診」

諮詢專線:0985-037-168
Line 官方:@eapro

作者資訊

林郁汶|金豐企業軍師創辦人
28 年勞資實戰|1,000+ 家中小企業|500+ 起爭議處理|87 件職場霸凌專案

附錄一|三版本特色比較

項目 精簡版 標準版 完整版
規模 30 人以下 30-100 人 100+ 人
條文數 8 12 18
字數 380 1,200 2,500
調查小組 自選 外聘 ≥1/2 常設 + ≥1/2
申復程序 簡化 外聘 ≥2/3
教育訓練 1 場/年 全員 + 主管 四級訓練
年度報告 摘要 提報董事會
顧問費 30K-50K 80K-150K 200K-500K

附錄二|內鏈閱讀建議

  1. 01 Pillar:罰則防治完整指南 → 全景圖
  2. 02 未設政策罰則 → 為什麼必須設
  3. 06 30 天合規 SOP → 完整建置流程
  4. 10 BOFU 顧問方案 → 範本下載 + 完整服務

*本文最後更新:2026 年 5 月 7 日 | 個案請諮詢專業勞資顧問或律師*

附錄三|申訴單範本

─────────────────────────────────
        職場霸凌申訴單
─────────────────────────────────
申訴日期:__________
申訴編號:(HR 填)
─────────────────────────────────
【申訴人資料】
姓名:________ 部門:________
職稱:________ 聯絡:________
─────────────────────────────────
【被申訴人資料】
姓名:________ 部門:________
職稱:________
與申訴人關係:________
─────────────────────────────────
【事件描述】
發生時間:________ 至 ________
發生地點:________
事件經過:(依時間順序)
________________________________
________________________________
________________________________
─────────────────────────────────
【證據資料】
□ LINE / Email 截圖
□ 第三方證人(姓名:____)
□ 影像 / 錄音
□ 醫療診斷書
□ 出勤紀錄
□ 其他:____
─────────────────────────────────
【希望處理結果】
□ 行為人懲處
□ 部門調動(需本人同意)
□ 心理諮詢
□ 其他:____
─────────────────────────────────
【簽名】
申訴人:________ 日期:____
─────────────────────────────────
(HR 受理欄)
受理日期:____
受理人簽名:____
是否成立調查:□成立 □不成立
備註:____
─────────────────────────────────

附錄四|訪談紀錄表範本

─────────────────────────────────
       職場霸凌訪談紀錄表
─────────────────────────────────
訪談日期:____ ____:____
地點:________
受訪者:□申訴人 □被申訴人 □證人
受訪者姓名:________
訪談人:
1. ________(內部)
2. ________(外部)
─────────────────────────────────
【訪談重點】(事先擬定)
Q1:________
A:________

Q2:________ A:________

Q3:________ A:________ ───────────────────────────────── 【受訪者陳述補充】 ________ ───────────────────────────────── 【訪談人觀察】 ________ ───────────────────────────────── 【簽署】 受訪者簽名:________ 訪談人簽名:________ ─────────────────────────────────

附錄五|調查報告書範本

─────────────────────────────────
       職場霸凌調查報告書
─────────────────────────────────
報告日期:____
案件編號:____
調查期間:____ 至 ____
─────────────────────────────────
【一、案件摘要】
申訴人:____
被申訴人:____
申訴事項:____
─────────────────────────────────
【二、調查小組】
召集人:____
內部委員:________、________
外部委員:________、________
性別比例:男 __ 女 __
─────────────────────────────────
【三、調查程序】
□ 申訴人訪談 ___ 次
□ 被申訴人訪談 ___ 次
□ 第三方證人 ___ 人
□ 蒐集證據 ___ 件
─────────────────────────────────
【四、事實認定】
(時間順序列已查明事實)
________
─────────────────────────────────
【五、構成要件比對】
1. 場所:□符合 □不符合
2. 主體:□符合 □不符合
3. 關係:□符合 □不符合
4. 行為:□符合 □不符合
5. 結果:□符合 □不符合
─────────────────────────────────
【六、調查結論】
□ 霸凌成立
□ 部分成立
□ 不成立但需加強防治
□ 不成立
─────────────────────────────────
【七、處置建議】
1. 對行為人:____
2. 對被害人:____
3. 對組織:____
─────────────────────────────────
【八、委員簽名】
1. ____  2. ____  3. ____
─────────────────────────────────

附錄六|政策制定常見錯誤 7 則

錯誤 1:抄勞動部範本沒改
– ❌ 通用版不適用個別產業
– ✅ 客製化條文 + 法律審查

錯誤 2:條文過於空泛
– ❌「禁止霸凌」一句帶過
– ✅ 12 種行為清單明列

錯誤 3:申訴管道單一
– ❌「向 HR 申訴」
– ✅ 4 軌(書面/電子/第三方/緊急)+ 越級窗口

錯誤 4:缺少時程規定
– ❌「儘速調查」
– ✅ 24 小時收件、7-10 日初判、2 個月結案

錯誤 5:保密規範不明確
– ❌「應保密」
– ✅ 受理人簽承諾、禁公告、違者懲處

錯誤 6:懲處標準模糊
– ❌「依情節懲處」
– ✅ 輕度申誡 / 中度記過調職 / 嚴重解僱

錯誤 7:未含 § 22-3 外部告知
– ❌ 員工不知有外部管道
– ✅ 主動公告地方勞動局聯絡資訊

附錄七|內鏈閱讀建議

  1. 01 Pillar:罰則防治完整指南 → 全景圖
  2. 02 未設政策罰則 → 為什麼必須設
  3. 06 30 天合規 SOP → 政策建置時程
  4. 10 BOFU 顧問方案 → 範本完整下載

附錄八|政策範本搭配文件清單

完整範本包應含以下 8 份文件:

  1. 政策正本(精簡 / 標準 / 完整擇一)
  2. 公告範本(張貼 + 電子)
  3. 員工簽認回條
  4. 申訴單
  5. 訪談紀錄表
  6. 調查報告書範本
  7. 保密承諾書(受理人 + 委員)
  8. 利益迴避聲明書

8 份文件 = 完整合規包。

延伸閱讀(金豐企業軍師深度指南)

職場霸凌防治政策範本 2026 政府機關權威資源

  • 勞動部勞動法令查詢系統laws.mol.gov.tw — 職場霸凌防治政策範本 2026 完整法源
  • 勞動部職業安全衛生署osha.gov.tw — 職場霸凌防治專區
  • 司法院判決查詢系統judgment.judicial.gov.tw — 相關判決個案
  • 1955 勞工諮詢申訴專線1955.mol.gov.tw — 官方申訴管道

立即行動:90 分鐘免費企業健檢

讀完這篇指南,你已經掌握 職場霸凌防治政策範本 2026|三版本下載+公告範例+員工 Q&A 的關鍵重點。但每家企業情況不同,建議直接由 28 年實戰勞資顧問林郁汶(金豐企業軍師)為你做客製化評估:

  • 第一步(15 分鐘):LINE 加 https://lin.ee/11ZEQZj@eapro,預約 15 分鐘免費勞檢諮詢
  • 第二步(90 分鐘):進階預約 90 分鐘免費企業健檢,由林郁汶(28 年實戰、1,000+ 家中小企業選擇的合作夥伴、司法院勞動調解委員)親自帶你跑 10 大警訊自查
  • 諮詢專線0985-037-168

金豐企業軍師收費方案(2026)

  • 入門體驗 1,000 元:3 小時實體講座 + 90 分鐘 1-on-1 免費諮詢
  • 專案制:首年平均每月 NT$10,000-30,000;含工作規則建置、勞檢應對、薪資結構重建、合規健檢、員工教育訓練;分期付款零利息
  • 續年合作每月不到 10,000 元:制度建立完成後邊際成本遞減,續年成本低

金豐合約第 5 條承諾零隱藏費用、分期零利息。詳見 金豐企業軍師收費頁 完整收費架構。

作者資訊

企業軍師林郁汶|28 年實戰,1,000+ 家中小企業選擇的合作夥伴
金豐企業軍師副總|司法院勞動調解委員|勞動部委員會委員|多家上市櫃公司勞資顧問
LINE:@eaprohttps://lin.ee/11ZEQZj
諮詢專線:0985-037-168
官網:https://king-fong-chufu.com.tw/