職場霸凌不調查罰則 2026｜雇主 8 大地雷+112.5 萬罰款

企業軍師 林郁汶｜金豐 28 年實戰勞資顧問｜1,000+ 家中小企業選擇的合作夥伴｜500+ 起爭議處理｜百件以上職場性平霸凌防治專案｜免費勞動法務管理諮詢

附錄一｜調查 60 天時程速查

日期 動作 法源
Day 0 收件 § 22-2
Day 1 24 小時收件確認 行政指引
Day 1-3 72 小時初判 內部 SOP
Day 7-10 受理決議 + 通知 § 22-2
Day 11-14 調查小組組成 + 利益迴避 § 22-2
Day 15-30 申訴人訪談 + 證據蒐集 § 22-2
Day 31-45 被申訴人訪談 + 證人 § 22-2
Day 46-50 雙方補充陳述 行政程序法
Day 51-55 調查報告撰寫 § 22-2
Day 56-60 處置決定 + 雙方通知 § 22-2
Day 60+ 30/60/90 天追蹤 內部 SOP

附錄二｜內鏈閱讀建議

  1. 01 Pillar：罰則防治完整指南 → 全景圖
  2. 04 報復罰則 → 調查中報復風險
  3. 09 72 小時危機處理 → 已發生的緊急 SOP
  4. 05 老闆個人責任 → 老闆連帶分析

*本文最後更新：2026 年 5 月 7 日 | 個案請諮詢專業勞資顧問或律師*

附錄三｜HR 「大事化小」對話範例（紅黑名單）

❌ 紅名單（高風險言行）

HR 說過的話 法律風險
「老闆說先觀察一下」 老闆連帶 + 怠於處理
「我們不要鬧大好嗎」 妨礙申訴
「這只是誤會啦」 預設判斷 + 程序瑕疵
「先去跟對方道歉」 強制和解
「公司會處理你不要外傳」 變相威脅
「這事再說別影響工作」 報復暗示

✅ 黑名單（合規言行）

HR 應該說 法律意義
「我們收到您的申訴，會在 24 小時內回覆」 法定收件確認
「公司將依職安法 § 22-2 啟動調查」 程序透明
「您有權利請陪同人」 對等保障
「申訴人身份保密，請放心」 保密承諾
「調查期間我們會每月通知進度」 程序透明
「您的工作環境會受到保障」 報復防止

附錄四｜老闆 5 個避免連帶的關鍵動作

  1. 不直接介入個案（避免被認定「指示」）
  2. 書面授權 HR 處理（明確切割）
  3. 核可制度（政策、SOP、訓練）
  4. 季度合規會議（建立監督紀錄）
  5. 每年合規健檢（提報董事會）

延伸閱讀（金豐企業軍師深度指南）

職場霸凌不調查罰則 政府機關權威資源

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作者資訊

企業軍師林郁汶｜28 年實戰，1,000+ 家中小企業選擇的合作夥伴
金豐企業軍師副總｜司法院勞動調解委員｜勞動部委員會委員｜多家上市櫃公司勞資顧問
LINE：@eapro ｜ https://lin.ee/11ZEQZj
諮詢專線：0985-037-168
官網：https://king-fong-chufu.com.tw/

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