職場霸凌防治政策範本 2026|三版本+申訴表格+公告範例

本議題是 2026 年中小企業合規必備的核心議題。本篇 28 年實戰整理 本制度 的完整法規對照、SOP 流程與罰鍰風險。

「網路上抓的範本可以用嗎?」
「30 人以下也要寫到那麼複雜嗎?」
「申訴單長什麼樣?訪談要怎麼記?」

職場霸凌防治政策範本 完整指南目錄

  1. 職場霸凌防治政策範本:本文目錄
  2. 1. 政策必備 11 項要素清單
  3. 2. 30 人以下|精簡版 8 條條文範本
  4. 3. 30-100 人|標準版 12 條條文範本
  5. 4. 100 人以上|完整版 18 條條文範本
  6. 5. 申訴單 + 訪談紀錄表 + 調查報告書範本
  7. 6. 公告周知 6 種方式(含電子化 vs 紙本)
  8. 7. 員工教育訓練 5 件事
  9. 8. 政策更新與檢討頻率
  10. 9. FAQ|政策範本常見問題

職場霸凌防治政策範本 重點摘要

  • 該議題 的法規依據:本篇詳解 本流程 的完整法源與構成要件
  • 此議題 的實務 SOP:針對 本議題 提供 28 年實戰整理的標準流程
  • 職場霸凌防治政策範本 的風險與罰則:詳細列出 職場霸凌防治政策範本 違規的行政、民事、刑事責任
  • 職場霸凌防治政策範本 的合規建議:金豐企業軍師依 職場霸凌防治政策範本 提供 3 階段顧問方案

這是 HR 主管最常問我的三個問題。

職場霸凌防治專章 2026-07-01 上路,30 人以上強制設政策,30 人以下也建議建立基本盤。但市面上的範本要嘛太陽春(連申訴流程都沒寫),要嘛太完整(30 人小公司根本用不到)。

本篇林郁汶把 28 年實戰經驗整理成「三版本範本」——精簡版(30 人以下)、標準版(30-100 人)、完整版(100 人以上)——並附上申訴單、訪談紀錄表、調查報告書、公告範例、教育訓練教材大綱。

本文作者:金豐企業軍師 林郁汶|中小企業勞資顧問
完整 PDF 下載 → 預約 90 分鐘免費霸凌防治健診

職場霸凌防治政策範本:本文目錄

  1. 政策必備 11 項要素清單
  2. 30 人以下|精簡版 8 條條文範本
  3. 30-100 人|標準版 12 條條文範本
  4. 100 人以上|完整版 18 條條文範本
  5. 申訴單 + 訪談紀錄表 + 調查報告書範本
  6. 公告周知 6 種方式(含電子化 vs 紙本)
  7. 員工教育訓練 5 件事
  8. 政策更新與檢討頻率
  9. FAQ|政策範本常見問題

職場霸凌防治政策範本:1. 政策必備 11 項要素清單

依《職場霸凌防治準則》草案,所有版本都必須涵蓋以下 11 項:

# 要素 法源 法定強制度
1 職場霸凌定義(含情節重大不以持續為必要) § 22-1 ★★★
2 危害辨識與評估程序 § 6 ★★
3 行為規範(禁止行為清單) § 22-2 ★★★
4 申訴管道(10 人以上必設) § 22-2 ★★★
5 調查程序及外部專家比例 § 22-2 ★★★
6 被害人保護及立即處置措施 § 22-2 ★★★
7 行為人懲處規範 § 22-2 ★★★
8 教育訓練計畫 § 32 ★★
9 公告周知方式 § 22-2 ★★★
10 政策更新與檢討頻率 行政指引
11 通報外部主管機關(最高負責人案件) § 22-3 ★★★

「★★★」是法定強制必設項目,缺一即違規。

職場霸凌防治政策範本相關示意圖

職場霸凌防治政策範本:2. 30 人以下|精簡版 8 條條文範本

適用對象:員工人數 30 人以下事業單位
特色:精簡 8 條,重點覆蓋法定義務,可單頁公告

範本內容

○○有限公司 職場霸凌防治政策(精簡版)

第一條(目的) 本公司依據《職業安全衛生法》第 22 條之 1 至第 22 條之 3 規定, 為防治職場霸凌、保障員工身心健康,訂定本政策。

第二條(定義) 本政策所稱「職場霸凌」,指員工於勞動場所執行職務,因事業單位人員 利用職務或權勢等關係,逾越業務上必要且合理範圍,持續以冒犯、威脅、 冷落、孤立、侮辱或其他不當之言詞或行為,致其身心健康遭受危害。 情節重大者,不以持續發生為必要。

第三條(適用對象) 本政策適用於本公司全體員工、派遣人員、實習生及承攬人員。

第四條(申訴管道) 員工知悉職場霸凌情事,得以下列方式申訴: 1. 書面申訴:填寫申訴單後送交人事主管。 2. 電子申訴:寄送至 hr@xxx.com.tw。 3. 親自申訴:向總經理或指定窗口陳述。 受理人員應於 7 日內判斷是否成立調查。

第五條(調查程序) 1. 調查由人事主管會同 1 名外部專家共同進行。 2. 應利益迴避,與被申訴人有利害關係者不得擔任調查人員。 3. 調查期間原則 2 個月內完成。

第六條(保密與保護) 1. 受理、調查、處理人員應簽署保密承諾書。 2. 對申訴人不得施以解僱、調職、降薪等不利處分。 3. 提供必要之心理諮詢協助。

第七條(懲處) 經調查成立霸凌情事者,依工作規則進行人事處分(申誡、記過、調職、解僱)。

第八條(修訂) 本政策每年檢討 1 次,必要時得隨時修訂。經總經理核定後公告施行。

字數:約 380 字
適合場景:員工 5-30 人、需快速建立政策、預算有限

職場霸凌防治政策範本:3. 30-100 人|標準版 12 條條文範本

適用對象:員工人數 30-100 人
特色:完整 12 條,含申訴 SOP、調查小組、教育訓練

條文標題

  1. 目的與法源
  2. 定義(含 4 大類 12 種行為)
  3. 適用對象
  4. 申訴管道(書面、電子、第三方)
  5. 受理 SOP(7 日初審、72 小時保密通知)
  6. 調查小組組成(內 2 + 外聘 ≥1/2)
  7. 調查程序(時程、訪談、證據蒐集)
  8. 被害人保護(不報復、心理諮詢、調職同意)
  9. 行為人懲處(依情節分級)
  10. 教育訓練(年度 1 次、新進 30 日內)
  11. 公告周知(張貼、官網、電子郵件、員工手冊)
  12. 政策更新與通報(每年檢討、最高負責人案件外部申訴)

範本核心條文(節錄第 4-7 條)

第四條(申訴管道)
本公司設置以下申訴管道,員工得擇一或併用:
1. 書面申訴:填寫「職場霸凌申訴單」(附件一)送交人事室或專屬信箱。
2. 電子申訴:寄送至 antiharassment@xxx.com.tw。
3. 第三方信箱:寄送至外部顧問律師信箱。
4. 緊急申訴:直接面陳總經理。

第五條(受理 SOP) 1. 受理人員應於收件 24 小時內向申訴人發送收件確認。 2. 7 個工作日內完成初步審查,判斷是否成立調查。 3. 受理人員應簽署「保密承諾書」(附件二)。 4. 申訴單一律由 HR 主管 + 1 名外部委員雙人保管。

第六條(調查小組組成) 1. 調查小組成員 3-5 人。 2. 內部委員:HR 主管 + 跨部門資深員工。 3. 外部委員人數不得少於小組總人數 1/2(含律師、學者、勞資顧問)。 4. 性別組成應平衡(單一性別不超過 2/3)。 5. 與當事人有利害關係之人員不得擔任。

第七條(調查程序) 1. 調查期間:原則 2 個月內完成,必要時延長 1 個月。 2. 訪談:申訴人、被申訴人、第三方證人各別訪談。 3. 證據:書面、電子紀錄、影像、第三方陳述。 4. 調查報告:含事實釐清、構成要件比對、處置建議。 5. 對等程序:被申訴人有陳述意見之機會。

字數:約 1,200 字
適合場景:30-100 人公司、有 HR 部門、需符合 § 22-2 完整義務

4. 100 人以上|完整版 18 條條文範本

適用對象:員工人數 100 人以上
特色:完整 18 條,含調查委員會章程、申復程序、年度稽核

條文標題

  1. 目的與法源
  2. 定義(含 4 大類 12 種行為)
  3. 適用對象(含派遣、承攬、客戶)
  4. 申訴管道(書面、電子、第三方、外部)
  5. 受理 SOP
  6. 調查委員會組成(常設、外聘 ≥1/2、性別 ≥1/3)
  7. 委員迴避原則
  8. 調查程序
  9. 被害人保護(30 日心理諮詢、6 個月不調動承諾)
  10. 行為人懲處
  11. 申復程序(不服可申復,外聘 2/3)
  12. 教育訓練(全員 + 主管 + HR + 委員四級)
  13. 公告周知
  14. 政策更新與檢討
  15. 年度稽核(內外稽報告)
  16. 案件年度報告(提報董事會)
  17. 跨部門合作(與性平會、職安委員會)
  18. 通報外部主管機關

100 人以上特殊規定:申復程序

依草案,100 人以上的申復程序須有更嚴格設計:

申復小組外聘比例不得少於 2/3,其中單一性別不得少於 1/3

意思是:5 人申復小組中,至少 4 人外聘,且至少 2 人為女性(或男性)。

字數:約 2,500 字
適合場景:100-1000 人公司、有完整 HR 與法務部門、上市櫃公司

職場霸凌防治政策範本相關示意圖

5. 申訴單 + 訪談紀錄表 + 調查報告書範本

5-1 職場霸凌申訴單

─────────────────────────────────
        職場霸凌申訴單
─────────────────────────────────
申訴日期:____年____月____日
申訴編號:(HR 填)
─────────────────────────────────
【一、申訴人資料】
姓名:__________ 部門:__________
職稱:__________ 到職日:__________
聯絡電話:__________ 信箱:__________
─────────────────────────────────
【二、被申訴人資料】
姓名:__________ 部門:__________
職稱:__________ 與申訴人關係:__________
─────────────────────────────────
【三、霸凌事件描述】
發生時間:__________ 至 __________
發生地點:__________
事件經過:(請依時間順序詳述)
________________________________________
________________________________________
________________________________________
─────────────────────────────────
【四、證據資料】
□ LINE / Email 截圖
□ 第三方證人(證人姓名:__________)
□ 影像 / 錄音
□ 醫療診斷書
□ 出勤紀錄
□ 其他:__________
─────────────────────────────────
【五、希望處理結果】
□ 行為人懲處
□ 部門調動
□ 心理諮詢
□ 其他:__________
─────────────────────────────────
【六、申訴人簽名】
本人聲明上述事實屬實,願負法律責任。

簽名:__________ 日期:__________ ───────────────────────────────── (HR 受理欄) 受理日期:__________ 受理人簽名:__________ 是否成立調查:□成立 □不成立 備註:__________ ─────────────────────────────────

5-2 訪談紀錄表

─────────────────────────────────
       職場霸凌訪談紀錄表
─────────────────────────────────
訪談日期:____年____月____日 ____:____
訪談地點:__________
受訪者:□申訴人 □被申訴人 □證人
受訪者姓名:__________
訪談人:(請列所有調查小組成員)
1. __________(內部)
2. __________(外部)
─────────────────────────────────
【一、訪談重點】
(依事先擬定問題逐項記錄)
Q1:__________
A:__________

Q2:__________ A:__________ ───────────────────────────────── 【二、受訪者陳述補充】 __________ ───────────────────────────────── 【三、訪談人觀察與判讀】 __________ ───────────────────────────────── 【四、確認與簽署】 本紀錄經受訪者朗讀確認無誤,並簽名於下: 受訪者簽名:__________ 訪談人簽名:__________ ─────────────────────────────────

5-3 調查報告書範本

─────────────────────────────────
       職場霸凌調查報告書
─────────────────────────────────
報告日期:____年____月____日
案件編號:__________
調查期間:____年____月____日 至 ____年____月____日
─────────────────────────────────
【一、案件摘要】
申訴人:__________
被申訴人:__________
申訴事項摘要:__________
─────────────────────────────────
【二、調查小組組成】
1. 召集人:__________
2. 內部委員:__________、__________
3. 外部委員:__________、__________
4. 性別比例:男 __ 人、女 __ 人
─────────────────────────────────
【三、調查程序】
□ 已訪談申訴人 __ 次
□ 已訪談被申訴人 __ 次
□ 已訪談第三方證人 __ 人
□ 已蒐集書面 / 電子證據 __ 件
─────────────────────────────────
【四、事實認定】
(依時間順序列出已查明事實)
__________
─────────────────────────────────
【五、構成要件比對】
1. 場所要件:□符合 □不符合
2. 主體要件:□符合 □不符合
3. 關係要件:□符合 □不符合
4. 行為要件:□符合 □不符合
5. 結果要件:□符合 □不符合
─────────────────────────────────
【六、調查結論】
□ 霸凌成立
□ 部分成立
□ 霸凌不成立但需加強防治
□ 不成立
─────────────────────────────────
【七、處置建議】
1. 對行為人:__________
2. 對被害人:__________
3. 對組織:__________
─────────────────────────────────
【八、委員簽名】
1. __________  2. __________  3. __________
─────────────────────────────────

6. 公告周知 6 種方式(含電子化 vs 紙本)

6 種法定公告方式

方式 紙本 / 電子 適用 留存證據
1. 工作場所張貼 紙本 全規模必設 公告照片 + 起始日
2. 內部網站公布 電子 30 人以上 截圖 + 發佈日
3. 會議宣導 雙模 全規模 會議簽到表
4. 電子郵件通知 電子 30 人以上 Email 寄送紀錄
5. 新進員工手冊 紙本 全規模必設 員工簽認
6. 教育訓練融入 雙模 全規模必設 訓練簽到表

公告示例(張貼於公佈欄)

─────────────────────────
   ○○有限公司
   職場霸凌防治政策(公告)
─────────────────────────
為防治職場霸凌、保障員工身心健康,
依《職業安全衛生法》第 22 條規定,
本公司訂定職場霸凌防治政策,
自 2026 年 7 月 1 日起施行。

申訴管道: ■ 書面:填寫申訴單送交 HR ■ 電子:antiharassment@xxx.com.tw ■ 緊急:0985-037-168

完整政策請至公司內網「員工專區 → 職安專區」下載。

公告日:2026-06-15 公告人:總經理 ○○○ ─────────────────────────

7. 員工教育訓練 5 件事

訓練必備 5 大主題

  1. 政策及申訴機制認知(30 分鐘)
  1. 霸凌行為樣態及法令(30 分鐘)
  1. 人際溝通技巧訓練(30 分鐘)
  1. 同理心 / 情緒管理(主管專項,30 分鐘)
  1. 案例分析及危害預防(30 分鐘)

訓練頻率

  • 全員:年度 1 次以上、新進員工到職 30 日內
  • 主管:年度 1 次以上、新任主管 30 日內
  • HR:年度 2 次以上
  • 委員會委員:每年職前訓練 1 次

8. 政策更新與檢討頻率

檢討時機

  1. 每年至少 1 次:年度檢討會議
  2. 法規修訂:立即修正
  3. 重大案件後:補強漏洞
  4. 公司規模變動:30 人/100 人臨界點
  5. 產業判例:勞動部公告新指引

檢討範圍

  • 政策條文是否符合最新法規
  • 申訴管道是否暢通
  • 調查程序是否落實
  • 教育訓練成效
  • 案件處理時效

檢討產出

  • 修訂版政策(含修訂歷程)
  • 改善行動計畫
  • 全員重新公告

9. FAQ|政策範本常見問題

Q1:可以直接複製勞動部範本嗎?
不建議。勞動部範本是「最低門檻」,需依公司產業、規模、文化客製化。

Q2:30 人以下不寫政策可以嗎?
不建議。雖無強制,但 § 6 仍有預防義務。建議至少寫精簡版。

Q3:政策寫好誰要簽核?
最低:HR 主管 + 法務(或外部律師)+ 總經理。建議:勞資會議 / 員工代表。

Q4:申訴單可以匿名嗎?
可以。但匿名申訴若無具體事實(時間、地點、行為),公司可酌情受理。

Q5:訪談紀錄要錄音嗎?
建議錄音 + 文字紀錄並存。需事前告知受訪者並取得同意。

Q6:調查報告書要給當事人看嗎?
應給予被申訴人「陳述意見之機會」,但完整報告以保密為原則,僅摘要告知處置結果。

Q7:政策每年要重新公告嗎?
法規未強制,但建議每年至少重新提醒 1 次(如新年首次教育訓練時)。

Q8:教育訓練可以線上做嗎?
可以,但需保留簽到紀錄 + 完訓證明。建議至少 1 次年度全員實體訓練。

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作者資訊

林郁汶|金豐企業軍師創辦人
28 年勞資實戰|1,000+ 家中小企業|500+ 起爭議處理|87 件職場霸凌專案

附錄一|三版本特色比較表

項目 精簡版 標準版 完整版
適用規模 30 人以下 30-100 人 100 人以上
條文數 8 條 12 條 18 條
字數 ~380 字 ~1,200 字 ~2,500 字
調查小組 自選 外聘 ≥1/2 常設 + 外聘 ≥1/2
申復程序 簡化 外聘 ≥2/3
教育訓練 年 1 次 全員 + 主管 四級訓練
年度報告 摘要 提報董事會
估算成本 3,000-8,000 元 30,000-80,000 元 100,000-300,000 元

附錄二|內鏈閱讀建議

  1. 01 Pillar:職場霸凌防治專章完整指南 → 法源全覽
  2. 03 罰則:未依法防治罰多少 → 風險試算
  3. 05 SOP:申訴處理 8 步驟 → 流程文件
  4. 06 委員會:100 人以上組成方式 → 委員會深化

*本文最後更新:2026 年 5 月 7 日 | 個案請諮詢專業勞資顧問或律師*

附錄三|政策制定常見錯誤 5 則

錯誤 1:條文過於空泛
– ❌「禁止任何形式的職場霸凌」
– ✅「禁止下列 12 種行為:[列舉]」

錯誤 2:申訴管道單一
– ❌「向 HR 申訴」
– ✅「書面、電子、第三方信箱、緊急電話 4 種管道」

錯誤 3:缺少時程規定
– ❌「儘速調查」
– ✅「7 日初審、2 個月內結案、必要時延長 1 個月」

錯誤 4:保密規範不明確
– ❌「應保密」
– ✅「受理人簽署保密承諾書、禁止對外公告個案、違反者依工作規則懲處」

錯誤 5:懲處標準模糊
– ❌「依情節懲處」
– ✅「輕微:申誡 + 教育訓練;中等:記過 + 調動;嚴重:解僱」

附錄四|政策制定 30 天時程表

週次 動作 產出
第 1 週 規模盤點 + 版本選定 版本決定書
第 2 週 客製化條文 政策初稿
第 3 週 法律審查 法務修訂版
第 4 週 高層核可 + 員工溝通 簽核版 + 公告

延伸閱讀(金豐企業軍師深度指南)

職場霸凌防治政策範本 政府機關權威資源

  • 行政院公報gazette.nat.gov.tw/ — 勞動法令最新公告(職場霸凌防治政策範本 相關)
  • 全國法規資料庫law.moj.gov.tw/ — 勞動法規完整條文(職場霸凌防治政策範本 相關)
  • 1955 勞工諮詢申訴專線1955.mol.gov.tw/ — 官方申訴管道(職場霸凌防治政策範本 相關)

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讀完這篇指南,你已經掌握 職場霸凌防治政策範本 2026|三版本+申訴表格+公告範例 的關鍵重點。但每家企業情況不同,建議直接由 28 年實戰勞資顧問林郁汶(金豐企業軍師)為你做客製化評估:

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作者資訊

企業軍師林郁汶|28 年實戰,1,000+ 家中小企業選擇的合作夥伴
金豐企業軍師副總|司法院勞動調解委員|勞動部委員會委員|多家上市櫃公司勞資顧問
LINE:@eaprohttps://lin.ee/11ZEQZj
官網:https://king-fong-chufu.com.tw/